آموزشی: مدیریت

استارتاپ خودتان را راه اندازی کنید

استارتاپ
با استارتاپ، مدل کسب و کار خودتان را بسازید  شما برای ساختن یک استارتاپ موفق به ۳ چیز احتیاج دارید: ایده‌ی ساختن محصولی که مشتری‌ها واقعا به آن علاقه داشته باشند، پیدا کردن یک هم‌بنیان‌گذار و کم کردن هزینه‌ها تا جای ممکن. اکثر استارتاپ‌هایی که شکست می‌خورند، معمولا در عمل کردن به یکی از این ۳ مورد ناموفق هستند. درواقع شما به یک ایده‌ی خاص و عالی برای شروع کردن استارتاپ خود نیازی ندارید. کافی است تکنولوژی جدیدی به کاربران معرفی کنید که در حال حاضر از آن برخوردار نیستند. این تکنولوژی جدید باید بتواند نیازهای آن‌ها را به بهترین نحو از بین ببرد. در ادامه با الی گشت همراه باشید تا بیشتر در مورد مراحل راه‌اندازی استارتاپ بخوانید. ۱- ببینید دنیا چه چیزی کم دارد مطالب مرتبط: با این… ادامه مطلب

هوشمندانه تصمیم گیری کنید!

تصمیم گیری
داده های درست به تصمیمات صحیح می انجامند انبوه اطلاعات غلط بدون شک می‌تواند باعث اتخاذ تصمیمات اشتباه شده و امکان دارد، سال‌ها به شرکت آسیب وارد كند. تشخیص وجود اشکال اولین قدم است. با الی گشت همراه باشید: مطالب مرتبط: گام‌ های ۱۰گانه افزایش کیفیت تصمیم ‌گیری درست تصمیم بگیرید! برای تشخیص اینکه اشتباه از کجاست در قدم اول باید این سوال ها را از خودمان بپرسیم: آیا واقعا من همه اطلاعات لازم را برای اخذ یک تصمیم درست دارم؟ اگر به این اطلاعات اعتماد کنم، آیا این اعتماد توجیه دارد؟ آیا متوجه می‌شوم این اطلاعات واقعا چه معنایی دارند؟ آیا می‌توانم به این داده‌ها برای گرفتن این تصمیم اطمینان کنم؟ موارد مربوط به کیفیت اطلاعات به شکل‌های مختلفی نمود می‌کنند-از نداشتن اطلاعاتی که واقعا به آن احتیاج است، گرفته… ادامه مطلب

چطور ساختار فیزیکی مغزمان را تغییر دهیم؟

مدینیشن
با مدیتیشن به صورت فیزیکی و ذهنی، مغزتان را شکل دهید نوروپلاستیسیتی با کنترل کردن محرک ها، مفهوم شکل دادن ذهنی و فیزیکی مغز را پیاده سازی می کند. در این روش از اثرگذاری محیط اطراف گرفته تا الگوهای فکری، رفتاری با تعویض محرک ها، مغزتان را تغییر می دهد. این اصطلاح قدیمی که از سال 1890 توسط ویلیام جمیز مطرح شده است، به این موضوع اشاره داشت که در دوران بلوغ، مغز انسان قابل تغییر است. اما حالا می توانیم اثر این محرک ها را به وضوح مشاهده کنیم. باید بدانید که اگر دنبال یک حرکت برد _برد می گردید، با انجام فعالیت های بدنی مستمر، هم بدن و هم مغزتان را قوی کنید. در ادامه با الی گشت همراه باشید تا با بعضی از روش های تغییر مغز آشنا… ادامه مطلب

همدلی، چقدر بر نفوذ و تاثیرگذاری شما اثر می گذارد؟

همدلی مدیران
با همدلی ، حمایت بیشتری از همکارانتان خواهید دید یکی از نشانه هایی که می توانید خود را به عنوان مدیری کارآمد نشان دهید،  مقاومت نکردن در برابر تغییرات است. بگونه ای که به سمت مسیر درست حرکت کنید. این خود آغاز حرکتی بنیادی برای همدلی با کارمندانتان است. تا جایی که خود را در موقعیتی مشابه با آنها قرار دهید و درک درستی از اثرگذاری تصمیمات خود داشته باشید. این نگاه برابر و لمس شرایط آنها به جای نگاه از بالا به پایین، باعث تحکیم میان افراد تیمتان می شود. در ادامه با الی گشت همراه باشید. شما به‌عنوان یک رهبر یا یک مدیر، باید بتوانید کارمندانتان را با تغییرات شرکت سازگار کنید و اگر درک درستی از موقعیت و احساسات آن‌ها نداشته باشید (امری که با همدلی به… ادامه مطلب

با این خصوصیات، سرمایه گذاران را به سمت خود بکشانید

ارتقای کسب و کار
رشد کسب و کارتان بدون این ویژگی ها امکان پذیر نیست شاید شما هم به این موضوع اعتقاد داشته باشید که هیچ شرکتی بصورت اتفاقی به موفقیت های چشمگیر دست پیدا نمی کند. این گونه جهش ها نیازمند آشنایی با خصوصیات اخلاقی مفید و ارتقای آنهاست. اما تا حالا با خودتان فکر کرده اید که چه خصوصیاتی، بعضی کارآفرینان را تا به این حد، موفق کرده است؟ کارآفرینان بزرگی مثل uber، pinterest و ... از خصوصیات اخلاقی مشترکی بهره می برند که بصورت ذاتی در آنها وجود نداشته، بلکه با کار و تلاش به آنها رسیده اند. سرمایه گذاران، پول خود را بر روی افرادی با ویژگی های شخصیتی خاصی خرج می کنند که تضمین کننده موفقیت آنهاست. با الی گشت همراه باشید تا 5 مورد از این ویژگی ها… ادامه مطلب

راهکارهایی برای بالابردن بهره وری در کارمندان جدید

کارمندان جدید
سرعت عمل کارمندان جدید را بسنجید! مایکل واتکینز، نویسنده پرفروش ‌ترین کتاب «اولین 90 روز» است، درباره عملکرد درست کارمندان در کار می گوید: «افراد زمانی که تازه وارد یک شغل می‌شوند بسیار هیجان زده و تا حدی آسیب ‌پذیر هستند. این مناسب ‌ترین زمانی است که شما می‌توانید تاثیر زیادی بر روی آنها داشته باشید.» او ادامه می‌دهد: «اغلب آنهایی که کمترین توجه را دریافت می‌کنند همان‌هایی هستند که مایل هستند به واحدهای دیگر انتقال داده شوند، اما این رفت و آمدها می‌توانند به شدت چالش ‌انگیز باشند.» چه فرد استخدام شده جدید برای اولین بار وارد شرکت شده باشد و چه از واحد دیگر سازمان منتقل شده باشد، در اینجا به شرح این موضوع پرداخته که چگونه این کار به بهترین نحو ممکن انجام گیرد.با الی گشت همراه باشید:… ادامه مطلب

برای بهبود تمرکز خود چه کار کنیم؟

حواس پرتی
کارهای خود را بدون حواس پرتی انجام دهید حواس پرتی به یکی از معضلات دنیای امروزی تبدیل شده است. با وجود امکانات و فعالیت های جدیدی که روز به روز به تعداد آنها افزوده می شود، وقت و سرمایه ی بیشتری هدر می شود. ممکن است با چرخیدن در شبکه های اجتماعی، حتی از هواپیمای خود جا بمانید یا با دیدن یک برنامه تلویزیونی ، تهیه گزارشی مهم را به فراموشی بسپارید  و این حواس پرتی در بعضی مواقع، بی آنکه متوجه شوید، جیب شما را خالی می کند. اگر ندانید زمان و پولتان کجا می رود، پس بی شک دچار حواس پرتی شده اید. در ادامه با الی گشت همراه باشید. حواس پرتی بصورت مستمر ادامه دارد اما مثل خیلی از عادت های دیگر با کمی تمرین می توان… ادامه مطلب

کارمندان حرفه ای خود را با این راهکارها حفظ کنید!

حفظ کارمندان
تاکتیک هایی برای حفظ بهترین کارمندانتان اگر در نظر دارید، کارمندان ممتاز و کاری خود را در شرکتتان حفظ کرده و به آنها انگیزه های مستمر دهید تا بتوانند همواره خود را عضوی دائم در شرکت بدانند، با در پیش گرفتن چند تاکتیک موثر می‌توانید از ترک و استعفای کارمندان خوبتان پیشگیری کنید. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: لذت داشتن کارمندانی خلاق چگونه با اشتباهات کارمندان کنار بیائیم ساختن تیمی قوی و موفق از حرفه‌ای‌ها شاید کمی دشوار باشد اما حفظ آنها به مراتب سختتر است. جابه‌جایی‌های زیاد کارکنان احتمال  تنزل میزان بازدهی و اتلاف وقت را بالا می‌برد. در اینجا توصیه‌هایی عنوان شده است که کارفرمایان را در حفظ کارمندانشان یاری می‌دهد: در صورت امکان سعی کنید گزینه‌های مفید مثل ارتباط از راه دور یا ساعات کاری… ادامه مطلب

چگونه از ورود استرس کار به خانه جلوگیری کنیم؟

استرس شغلی
راه حلی برای جدا کردن کار از محیط خانه شاید برای شما هم پیش آمده باشد که بعد از یک روز خسته کننده و پرتنش به خانه برگشته و با کوچکترین موضوعی، در خانواده ی خود شروع به کج خلقی کرده و به نوعی فشار و استرس کاری خود را به خانه می آورید. اما چطور می توان این دو را از هم جدا کرد؟ این موضوع به همین سادگی ها هم که فکر می کنید، نیست و روزانه عده زیادی به همین دلایل به مشاوران و متخصصان روانشناسی مراجعه می کنند و در صورت پیگیری نکردن آن تبعات زیادی را به همراه خواهد داشت. این شغلهای پر استرس با تحت تاثیر قرار دادن افراد باعث می شود که در بعضی مواقع ناامیدی خود را بر سر کودکان و همسران… ادامه مطلب

در مقابل دروغ های مدیریتی هوشیار باشید!

دروغ های مدیریتی
دروغ های مدیریتی کدام هاست؟ بسیاری از افراد، با نوع سنتی مدیریت که حالتی آمرانه و حاکی از نظارت مدیران است، آشنایی دارند. شاید در 150 سال گذشته مدیران موفق از رویکرد «فقط از دستورات من پیروی کن و دیگر هیچ» الگو گرفته و پیروان این مکتب مدیرانی موفق و خلاق محسوب می شدند، اما زمانه عوض شده است! در ادامه با الی گشت همراه باشید. در حال حاضر در عصری به سر می‌بریم که دیگر چنین روشی کاربرد ندارد. اگر مدیران برای تجارب، استعدادها و غرایز کارمندان در محل کار، ارزش قائل شوند آنها هم با کمال میل حاضر به همکاری بوده که نتیجه کار به نفع کارفرمایان هم هست. مدیران قدیمی که هنوز اعتقاد دارند شغل مدیر، نظارت و مدیریت افراد توانا است هرگز از حضور کارمندان خود… ادامه مطلب

چه کنیم تا فردی خلاق باشیم؟

خلاق
به سمت ایده های خلاقانه حرکت کنید اغلب مدیران بین دو گزینه پیشرفت تدریجی و پیشرفت ناگهانی و چشمگیر، مورد اول را انتخاب می‌کنند و این تا حد زیادی نه به خاطر عدم کفایت آنها در تصمیم‌ گیری بلکه به دلیل گرایش انسانی میل به نگه‌ داشتن همه امور به همان شکلی که هستند و اجتناب از هر نوع تغییر شرایط به وضع موجود است. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: برای خلاقیت همیشه جایی هست برای ایجاد و پرورش خلاقیت و نوآوری چه کاری انجام دهیم؟ در نتیجه، بدون شک می‌توان ادعا کرد که تمایل به وضع موجود عاملی منفی در ارزیابی هر برنامه نوآورانه‌ است و اگر شما کسی هستید که سرپرستی یک پروژه نوآورانه را برعهده دارید، لازم است از این تمایل قوی آگاه … ادامه مطلب

با این نکات، دیگر کار عقب افتاده ای نخواهید داشت!

انجام پروژه های نیمه تمام
مهمترین راه حل برنامه ریزی و اجرای درست آن است کافیست یکسری نکات ساده و کاربردی را رعایت کنید تا پروژه ها را سر موقع انجام دهید. شما برای پیاده کردن هر برنامه با چالشی روبرو هستید که باید به خوبی آن را مدیریت کنید. در زمان انجام اینگونه پروژه ها، رفتارهای هیجانی شکل گرفته و کم کم جای خود را به اضطراب های لحظه ای می دهد و اینجاست که از لحاظ ذهنی و فیزیکی باید خود را آماده کنید. با هر تاخیری که در کارتان باعث دیرکرد در تحویل گزارش و تکمیل نکردن وظیفه ای می شود، باید خود را جریمه کنید. شما برای اینکه از پس کارهایتان در زمان مقرر بر بیایید، چه می کنید؟ در ادامه با الی گشت همراه باشید. به یادداشت‌های ذهنی خود تکیه… ادامه مطلب

کنترل زندگیتان را بدست بگیرید!

کنترل زندگی
آیا تاکنون در کنترل زندگیتان موفق بوده اید؟ شاید همه ما هنوز درگیری شدیدی با روزمرگی هایمان داریم و هنوز راه حل رهایی یافتن از آنها را نداریم. نمی دانم کجای این کره خاکی هستید ولی چالش زندگی برای همه سخت است. هزاران اتفاق ممکن است بیفتد که ما از پس کنترل کردن زندگی بر نیاییم و از اهدافمان دور شویم. یک راهنمای صادقانه برای اینکه چالش زندگیتان بهتر شود در ادامه وجود داره که خواندنش خالی از لطف نیست. در ادامه با الی گشت همراه باشید. فراموش نکنید که با خودتان نکات مثبت را تکرار کنید. ترس از سخنرانی دارید؟ آماده شدن و تمرین کردن به شما کمک می کند که یک سخنرانی عالی انجام دهید. و فراموش نکنید که به خودتان انرژی مثبت بدهید که می توانید از… ادامه مطلب

در ابتدای راه این اشتباهات را مرتکب نشوید!

اشتباهات مدیران تازه کار
سنجیده قدم بردارید! بسیاری از مالکان کسب‌ وکار برای موفقیت در راه دشوار مدیریت آمادگی نداشته و در نهایت اشتباه ‌های بزرگی مرتکب می‌ شوند. آیا تمایل دارید با برخی از اشتباهات مرسوم که صاحبان جدید کسب و کار مرتکب می‌شوند، آشنا شوید. پس مطلب زیر را بخوانید، در ادامه با الی گشت همراه باشید. استخدام سریع مطالب مرتبط: راهکارهایی برای موفیقت زنان در کسب و کار نقش تصمیم گیری در کسب و کار یک تجارت چند ملیتی بزرگ با 100 هزار نفر استخدامی می‌تواند موجب اتخاذ تصمیم ‌های نادرست در استخدام افراد شود، ولی شروع به‌کار با گروهی 5 نفره از افراد دیگر چنین مساله‌هایی به همراه ندارد. شما به‌عنوان یک موسس و به‌صورت آگاهانه و مناسب، دوست دارید کار‌ها با حداکثر سرعت ممکن جلو رود، اما نباید استخدام… ادامه مطلب

دعواهای کاری از کجا شروع می شود؟

دعواهای کاری
چگونه گرفتار دعواهای کاری می شویم؟ ما باید یاد بگیریم چگونه با خشونت در محیط کار مواجه شویم؛ اما در ابتدا باید به منبع اصلی تضاد پی ببریم. تضاد در محیط کار به اشکال مختلف خود را نمایان می سازد. در گروه اول افرادی هستند که وانمود می‌کنند هیچ مشکلی نیست درحالی‌که به وضوح مشکل هست! آنها بیشتر از جملاتی شبیه این استفاده می‌کنند: «من در اینجا مشکلی مشاهده نمی کنم». زمانی که سعی دارید، توضیح دهید مشکلی هست با چنین جواب هایی روبرو می‌شوید: «رفتارت منطقی نیست». وقتی موضوع بحرانی می‌شود، کم کم کار به بی‌احترامی می رسد: «شما بیش از حد احساساتی هستید» (به‌خصوص در مورد خانم ها). در این حالت برای آنکه خودتان را ثابت کنید، امکان دارد هر اقدامی  انجام دهید و اغلب به ضررتان است و… ادامه مطلب