آموزشی: مدیریت (صفحه 32)

مدیریت جزییات را به کارکنان بسپارید

مدیریت
مدیریت موفق در یک سازمان جی. کیث مورنیان، استاد مدیریت و سازمان در دانشگاه مدیریت کلاگ می‌گوید درگیر تمامی مراحل کارها شدن روش خوبی برای مدیریت سازمان نیست. او در کتابی با عنوان «دست به کاری نزن»، عنوان می‌کند که بیشتر رهبران موفق در عمل، تمام کارهای روزمره را به کارمندانشان واگذار می‌کنند تا برای یاری رساندن و هماهنگ کردن کل پرسنل وقت کافی داشته باشند. این کار، نه تنها روحیه مدیر را بالا می‌برد که باعث بالا رفتن بهره ‌وری و پایین آمدن تنش‌ های احتمالی هم می‌شود. با الی گشت همراه باشید تا بیشتر از این موضوع بدایند. مطالب مرتبط: عوامل مهم در مدیریت فردی 3 راه برای افزایش مهرات های مدیریتی مورنیان می‌گوید: «بیشتر رهبران بیش از حد نیاز کار انجام داده و هنگامی که این کارها… ادامه مطلب

یک مدیر خوب چگونه اشتباهش را می پذیرد

مشکلات مدیریتی
اشتباهات می‌توانند ناگهانی و بسیار بی‌رحمانه بروز کنند و این امری بدیهی است. شرکت ‌ها گاهی دچار اشتباه می‌شوند، از خطاهای کوچک هنگام تولید تا خطای عظیمی مانند فاجعه هسته‌ای فوکوشیما کسب و کارها به این واکنش های منفی جواب های مختلفی می‌دهند. بعضی از آنها با بازنگری اصولی در فرآیند‌های تولید یا سرمایه‌گذاری‌ های جایگزین در تحقیق و توسعه، فراخوان تولیدات و کم کردن فروش را در دستور کار قرار می دهند، درحالی‌که برخی شرکت ها تنها به تغییرات کوچک بسنده می کنند. تصمیم نهایی در مورد چگونگی واکنش شرکت، در واقع بازخورد واکنش مدیر آن شرکت است و نشان‌ می دهد که آیا آن خطا مجددا تکرار می شود یا خیر. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: آشنایی با پنج مهارت که از شما مدیر… ادامه مطلب

گام‌ های ۱۰گانه افزایش کیفیت تصمیم ‌گیری مدیران

نحوه مدیریت
تصمیم‌گیری سریع و با کیفیت میزان سطح باروری سازمان را ارتقا می‌بخشد. مدیران عامل نه تنها خود باید توانایی قضاوت صحیح داشته باشند، بلکه قدرت تصمیم‌گیری تیمشان را نیز باید افزایش دهند و راه را برای تصمیماتی که به پیشبرد استراتژی شرکت کمک می‌کند هموار سازند. در این مطلب 10 گام را که به مدیران عامل کمک کرده فضای تصمیم‌ گیری در تیم شان را بهبود بخشند معرفی می‌کنیم. پس در ادامه همراه الی گشت باشید. مطالب مرتبط: ۳ راه برای افزایش مهارت‌ های مدیریتی آشنایی با پنج مهارت که از شما مدیر بهتری می‌سازد بیان جزییات تصمیم بلافاصله بعد از اعلام تصمیمات شما شایعات و تحریفات به گوش می رسد. بنابراین جزئیات تصمیمات خاص خود را مستقیم به کارمندان انتقال دهید. تمام تصمیم‌ ها را خود نگیرید تنها مدیران… ادامه مطلب

شکست کارآفرینی، بد یا خوب؟!

شکست کارآفرینی
در گذشته ورشکستگی یک تابو محسوب می‌شد و صاحبان کسب ‌وکار که مشکل مالی داشتند اصلا درباره آن صحبت نمی‌کردند. اما اکنون طرز فکر افراد درباره شکست تغییر کرده است. موضوع شکست برای وبلاگ نویسان جذاب است. در ضمن کنفرانس ‌های زیادی هر روز در سراسر جهان درباره این موضوع برگزار می شود که بیشتر اوقات محوریت آن براین پایه استوار است: خطاها و اشتباهات خود را قبول کنید. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: ۸ تصور اشتباه از کارآفرینی! کارآفرینی با هزینه ای اندک همچنین درباره این موضوع کتاب‌ های زیادی چاپ شده است. به عنوان مثال، کتاب معروف «شکست سریع، شکست ‌های مکرر: چگونه شکست به پیروزی کمک می‌کند» نوشته رایان بابی ناکس و جان کرومبولتز یا «چرا شکست خوردن به شیوه مناسب مقدمه پیروزی… ادامه مطلب

۶روش‌ برای افزایش موفقیت رهبری سازمانی

مدیریت
اگرچه به باور بسیاری اغلب رهبران بزرگ سازمانها مدیر به دنیا آمده‌اند، اما در حقیقت رهبری موفق مستلزم یادگیری مستمر، پذیرش بازخورد و تمرین مداوم آموخته ‌ها است. اگر فردی در برخورداری از دانش و تجربه کامل رهبری افراد ادعا دارد، به طور حتم او دچار غرور شده است. این خبر بدی است، چرا که افراد تمایل کمتری به پیروی از این روش های ارتباطی در میان رهبران دارند. در این مقاله به معرفی 6 استراتژی برای ارتقای اثرات رویکرد رهبری سازمانی می‌پردازیم. با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: 3 راه برای افزایش مهارت های مدیریتی نقش مدیر در فعالیت های تیمی چیست؟ 1. به دنبال مربیان بزرگ و موفق باشید چند نفر را می شناسید که پیروان و وفادارانی در محیط کار و خارج از آن داشته باشند؟ فرقی… ادامه مطلب

برخورد یکسان با کارمندان؛ درست یا غلط

مدیر و کارمندان
واقعیت این است که هر یک از کارمندان شما ویژگی ‌های منحصر به ‌فردی دارد و شما باید این موضوع را مدنظر قرار دهید. داشتن رفتار یکسان با کارمندان مدیریت «حاضر و آماده» است. شما باید رویکرد مدیریتی‌ تان را منطبق کنید. روش موثرتر مدیریت پرسنل این است که شخصیت، قابلیت‌، حساسیت‌ و دیگر فاکتورهایی را که بر نحوه واکنش پرسنل به شرایط مختلف تاثیرگذار است بشناسید و مهم‌تر از همه بدانید هریک از کارمندان چه تفاوتی با شما دارند. در اینجا نمونه‌هایی از فعالیت‌ های متداول مدیریتی را که در مورد آنها نباید با همه کارمندان یکسان رفتار کنید معرفی می‌کنیم. با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: در کنار کارمندان با استعداد خود باشید 4 رمز استخدام کارمندان حرفه ای تعیین اهداف برخی کارمندان از اینکه به‌طور دقیق… ادامه مطلب

چگونه حس مسئولیت پذیری در را یک سازمان بیشتر کنیم؟

مسئولیت سازمانی
روش های هفتگانه افزایش مسئولیت پذیری سازمانی مسئولیت پذیری در سازمان از مراحل مختلف و روش های گوناگونی برخوردار است. حال اگر بخواهیم این مسوولیت پذیری را افزایش دهیم باید راه های خلاقانه تر و نوین ترینی را در پیش گیریم تا بتوانیم کار درست و به جایی را در کسب و کاری که به عنوان کارمند یا مدیر در آن جا مشغول به کار هستیم، انجام دهیم. با به ‌کارگیری رویکردهای زیر شما می توانید نرمال ‌ها را تغییر داده و این موضوع را به نظاره بنشینید که سطح مسوولیت‌ پذیری در کسب و کار شما بالا ‌برود. با الی گشت همراه باشید تا بیشتر از این موضوع بدانیم. مطالب مرتبط: نقش کار گروهی در رشد سازمان ها چگونه در یک سازمان مسئولیت پذیر باشیم به جای مدیریت، راهنمایی… ادامه مطلب

چگونه در یک سازمان مسئولیت پذیر باشیم؟

مسئولیت پذیری در سازمان
راه های افزایش مسئولیت پذیری در سازمان عدم مسوولیت ‌پذیری برای کسب ‌و کار هزینه دارد. اگر بخواهیم روراست باشیم، باید اعتراف کرد که نحوه کار کردن در بسیاری از سازمان ‌ها درست نیست. احتیاج ما به تفکر مستقل همراه با دگرگونی بنیادین و اصولی در راه های مختلف کار کردن ‌مان است. هزینه عدم مسوولیت‌ پذیری بر اساس زمان، انرژی و پول برای بیشتر سازمان ‌ها به مقدار قابل توجهی است. با به ‌کارگیری رویکردهای زیر شما خواهید توانست نرمال ‌ها را تغییر داده و این موضوع را به نظاره بنشینید که سطح مسوولیت‌ پذیری در کسب و کار شما بالا ‌برود. با الی گشت همراه باشید تا بیشتر از این موضوع بدانید. مطالب مرتبط: 4 عامل مناسب بر فرهنگ بازاریابی درون سازمان نقش کار گروهی در رشد سازمان… ادامه مطلب

۳ روش برای افزایش بهره‌وری

job-success
صاحبان کسب ‌وکار باید برنامه ‌ها و زمان خود را به بهترین نحو ممکن، تنظیم و مدیریت کنند. آنها اغلب احساس می ‌کنند طی 24ساعت زمان کافی در اختیار نداشته و از عهده انجام کارهای لازم بر نمی‌آیند. راهکارها شاید در این حوزه زیاد باشد اما در این این مطلب سه راهکار از بهترین و مهمترین ها انتخاب شده  که کارفرمایان را در زمینه افزایش بهره‌ وری یاری می دهد. پس در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: ۳ راه برای یاری رساندن به کارمندان ناکارآمد  نقش روابط مناسب در توسعه کسب و کار محیط کاری ایده ‌آل خود را شناسایی کنید هر فرد شاغلی، برای انجام کار مجبور است به محل کار خود برود. حال در این میان، کارفرمایان برای انتخاب محل کار انعطاف بیشتری دارند. آنها… ادامه مطلب

شگردهایی برای افزایش سود شرکت (بخش دوم)

افزایش سود شرکت
راه های برای افزایش سود شرکت ها در مطلب پیش به چندی از شگردهای افزایش سود شرکت پرداختیم. در آغاز، الگوی انسانی مانند استیو جیلینگ را که یک سرمایه گذار نیوزیلندی است، مدنظر قرار دادیم و درباره وی گفتیم. سازمان جدید خود را که شرکت امنیت موبایل تله ساین نام دارد از شرکت کوچکی با چند کارمند به موسسه ‌ای بزرگ با 200 کارمند افزایش داد‏ و هر سال سرمایه اش دو برابری شد. در اینجا باید به این نکته توجه کرد که چطور می ‏توان استراتژی‏ های درستی را در پیش گرفت تا شرکتی نظیر تله ‏ساین که 12 کارمند داشته و شرایطی که در چهار سال گذشته طی کرده است، به این حد از کارآیی و پیشرفت رساند. با الی گشت همراه باشید تا در زیر راهنمایی ‏های… ادامه مطلب

ایجاد حد و مرز میان کار و احساسات(بخش اول)

کار و احساسات
همه ما برای اینکه روابط معنادار و کاملی در محیط کار و خانه داشته باشیم، باید دو فیلتر ایجاد کنیم. فیلتر اول از شما در برابر دیگران محافظت می‌کند و فیلتر دوم دیگران را در برابر شما حفظ می‌کند. فیلتر شماره 1: فاصله را حفظ کرده و از دیگران در برابر رفتارهای خود مراقبت کنید. از طرف دیگر، زمانی با مدیری کار می ‌کردم که با او رابطه راحت و خوبی داشتم. یک روز او به من گفت «برای چیزی که تو از آن صحبت می کنی ارزش قائل هستم، اما گاهی در گفت و گویمان فکر می ‌کنم در شبکه ‌ای از راه های نفس گیر افتاده ام.» با اطمینان می گویم حتما من فاصله خودم را با او حفظ نکرده بودم و باید چیزهایی را که با او… ادامه مطلب

شگردهایی برای افزایش سود شرکت (بخش اول)

راه های افزایش سود
راه های افزایش سود شرکت استیو جیلینگز (Steve Jillings)، کسب ‌و کار جدید خود را که شرکت امنیت موبایل تله ساین است از شرکت کوچکی با چند کارمند به موسسه ‌ای بزرگ با 200 کارمند ارتقا داده‏ و هر سال سرمایه ‌اش را دو برابر کرده است. این سرمایه گذار که در نیوزیلند به دنیا آمده است، در 25 سال گذشته در تاسیس یا خرید هشت شرکت مختلف دست داشته و همه آنها را سازمان هایی بزرگ و سودآور تبدیل کرده است. به گفته او «در این مسیر، آدم آن قدر اشتباه می‏ کند و آن قدر درس می‏ گیرد که می ‏فهمد چه باید کرد. مثل این است که همه فیلم‌ها رادر این زمینه دیده باشید.» جیلینگز در سال ۲۰۱۰ مدیرعامل شرکت لس‏ آنجلسی تله‏ساین شد، که امنیت اینترنتی ارائه… ادامه مطلب

نقش روابط مناسب در توسعه کسب و کار (بخش دوم)

کسب و کار
روابط چه تاثیری در توسعه کسب و کار می گذارند؟ در مطلب گذشته در خصوص چندی از وظایف و نقشی که روابط در توسعه کسب و کار دارد، صحبت کردیم حال در این مطلب به بقیه نقش هایی که در این میان ایفا می کند می پردازیم. در عصر دیجیتال امروز، ارتباطات به شکل ‌های مختلف در جریان است اما توانایی برقراری ارتباطاتی شفاف همچنان از اهمیت خاصی برخوردار است. جدا از راه و روش های رابطه ای و تعاملی علت های زیادی برای اینکه بتوان ارتباطات شغلی و سازمانی را ایجاد کرد نیز در میان هست. با الی گشت همراه باشید تا بیشتر از این موضوع بدانیم. مطالب مرتبط: نقش روابط مناسب در توسعه کسب و کار (بخش اول) برای مدیرانی که به دنیال موفقیت هستند بهبود روابط کارکنان… ادامه مطلب

۳ راه برای یاری رساندن به کارمندان ناکارآمد (بخش سوم)

مدیر و کارمند
چگونه به کارمندان ناکارآمد کمک کنیم؟ ممکن است شرکت شما روش خاصی برای برخورد با افراد ناکارآمد داشته باشد اما ژان فرانکو مانزونی به‌عنوان استاد مدیریت در INSEAD و یکی از نویسندگان «سندروم شکست: چگونه مدیران خوب باعث شکست افراد بزرگ می‌ شوند» معتقد است بیشتر این روش ‌ها فایده ندارند. او می‌گوید: «وقتی با مدیران ارشد خود گفت و گو می‌کنید، آن ها نیز بیشتر اوقات صحبت شما را تایید می کنند که این کارمندان کار نمی ‌کنند.» پس شما به ‌عنوان یک مدیر باید تصمیم بگیرید درباره این موضوع چه عملی انجام دهید. با الی گشت همراه باشید تا بیشتر از این موضوع بدانیم. مطالب مرتبط: نقش مدیر در فعالیت های تیمی چیست؟ 3 راه برای افزایش مهارت های مدیریتی جوزف واینتراب که استاد مدیریت و رفتار سازمانی… ادامه مطلب

نقش روابط مناسب در توسعه کسب و کار(بخش اول)

روابط در کسب و کار
در عصر دیجیتال امروز، ارتباطات به شکل ‌های مختلف در جریان است اما توانایی برقراری ارتباطاتی شفاف همچنان از اهمیت خاصی برخوردار است. جدا از راه و روش های رابطه ای و تعاملی علت های زیادی برای اینکه بتوان ارتباطات شغلی و سازمانی را ایجاد کرد نیز در میان هست. در ادامه با الی گشت همراه باشید. ادامه مطلب: کارمندان با انرژی، سازمان های موفق می سازند برای مدیرانی که به دنبال موفقیت هستند وحدت: سازمانی که به دنبال برقراری تعاملی قدرتمند با مجموعه های اقتصادی است یک سازمان یکپارچه به حساب می آید. اعضای تیم اهداف مشترکی داشته و همه از سهم مشترک همکاران و  اعضای تیم در نیل به هدف آگاهند. با حفظ ارتباطات به صورت درست و هدفمند، به سادگی می ‌توان اتحاد را حفظ کرده و… ادامه مطلب