الی گشت
  • الی گشت
    • بلیط هواپیما
    • رزرو هتل
    • تور مسافرتی
    • بلیط قطار
    • بیمه مسافرتی
  • گردشگری
    • صنعت گردشگری
    • صنعت هوانوردی
    • صنعت هتلداری
  • راهنمای سفر
    • راهنمای سفر

      با تجریش، یکی از محله های قدیمی تهران…

      ۱۴۰۲-۰۳-۱۸

      راهنمای سفر

      دانستنی های سفر به ارومیه در سال ۱۴۰۲…

      ۱۴۰۲-۰۳-۱۸

      راهنمای سفر

      با جاذبه های عجیب ریودوژانیرو بیشتر آشنا شوید

      ۱۴۰۲-۰۳-۱۸

      راهنمای سفر

      دنج ترین مکان ها برای سفر به سواحل…

      ۱۴۰۲-۰۳-۱۷

      راهنمای سفر

      ۱۱ تا از بهترین هتل های دوحه قطر

      ۱۴۰۲-۰۳-۱۷

  • اخبار
    • اخبار

      همه چیر درباره سیم کارت مخصوص توریست های…

      ۱۴۰۲-۰۲-۳۱

      اخبار

      شرایط دریافت ویزای عمان برای ایرانی ها در…

      ۱۴۰۲-۰۲-۲۵

      اخبار

      برگزاری جشنواره گل های لاله در کرج، تهران…

      ۱۴۰۲-۰۲-۲۰

      اخبار

      برگزاری مراسم گلاب گیری کاشان در اردیبهشت ماه

      ۱۴۰۲-۰۲-۱۸

      اخبار

      طرح لغو ویزای ایران و روسیه از ۱۴۰۲…

      ۱۴۰۲-۰۲-۰۶

  • آموزشی
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • تجارب موفق
  • رسانه
    • عکس
    • ویدیو

درک متقابل کارکنان مدیران از استراتژی‌ ها

توسط تیم خبری الی گشت 1395-07-12
1395-07-12
استراتژی
546
استراتژی

اغلب اوقات مدیران متعجب‌ اند که آیا کارکنان به درستی دیدگاه آنها را درک کرده ‌اند؟ بودن در این شرایط و جایگاه موقعیتی خطرناک و تشخیص و حل آن ساده نیست.

آیا وقتی‌که شما به جلسات سازمانی قدم می ‌گذارید، لبخند‌ها و سر تکان‌دادن ‌ها قادر است تصدیق ‌کننده برداشت درست کارکنان از چشم‌ انداز و اهدافی که برای یک سال در نظر گرفته‌ اید باشد؟ طبق مقاله ‌ای که به تازگی در نشریه هاروارد منتشر شده، زمانی که مدیران در مورد استراتژی سازمان صحبت می ‌کنند تنها تعدادبسیار کمی از مخاطبان درک درستی از پیام آنها دارند. این مقاله با اشاره به یک تحقیق تازه بیان کننده این است که حتی در شرکت‌ های پیشگام که استراتژی‌های خود را به صورت شفاف و برای عموم منتشر می‌ کنند، تنها ۲۹ درصد از کارکنان قادرند استراتژی شرکت خود را به ‌درستی تشخیص دهند. در ادامه با الی گشت همراه باشید.

مطالب مرتبط:
کارمندان توانمند چه محیطی را می‌ پسندند
مدیران عاقل و با تدبیر چگونه ‌اند؟

در اینجا منظور یک استراتژی عمومی و همه گیر نیست، بلکه سخن از مهم ‌ترین استراتژی شرکت شما است که نشان می ‌دهد چرا تجارت وجود دارد و چرا سرمایه‌ گذاری در آن در آینده ارزش ‌آفرین است. این یعنی ۷۰ درصد از کل کارمندان بدون اینکه بدانند، با جهت استراتژیک سازمان شما هم جهت نیستند.

بدون در نظر گرفتن مشکلات سطحی، این موضوع قادر است آنقدر جدی شود تا آنجا که شرکت شما را به سمت و سوی نابودی بکشاند. به‌ عنوان رهبر ارشد، عدم همسویی به طور کامل متوجه شما است.

شفافیت مساوی است با سرعت: عدم شفافیت، سرعت کل سازمان را کند می‌ کند و یک تلف کننده تمام عیار زمان است. تصور کنید اگر چشم‌ انداز شفاف نباشد، ۷۰ درصد کارکنان آگاه نیستند که برای رسیدن به چه چیزی در تلاشند و براساس فرضیاتی غلط کارها را پیش می ‌برند. نهایتا تیم شما به ‌جای آنکه حرکتی چالاک و فعالانه داشته باشد، به آهستگی و منفعلانه حرکت خواهد کرد. از آن بدتر اینکه این چرخه معیوب ادامه خواهد داشت و نتیجتا انرژی گرانبهای افراد در مسیری اشتباه صرف می ‌شود. در صورت وجود درکی درست و مشترک از اولویت ‌های استراتژیک، افراد حرکتی سریع ‌تر داشته و شما را به هدف مورد نظر نزدیک‌ تر می‌ کنند.

اجازه دادن مساوی با به اجرا در آوردن: اینکه به ‌درستی توضیح دهید تمایل دارید چه کاری صورت گیرد مشخص کننده این نیست که این موضوع را از چه شخصی می ‌خواهید. اگر در سازمان بطور سنتی تنها تعداد کمی از افراد هستند که روی این‌ نوع از فعالیت ‌ها در حال کارند، باز هم همین افرادند که برای اجرای استراتژی در تلاشند. دلیل این امر این نیست که تنها همین افرادند که واقعا قصد انجام کار را دارند، بلکه الگویی است که در اینجا شکل گرفته و منتهی به این می شود که سایر افراد احساس کنند اجازه ورود به این نوع از کارها را ندارند، در نتیجه استعدادهای افراد سازمان تباه می شود. اگر شما به درستی تاکید کنید که به دنبال مشارکت کل سازمانید، تک تک افراد در تمامی سطوح مهارت خاص و ویژه خود را برای از میان برداشتن تمام موانع سنتی به‌ کار خواهند بست. موانعی که دلیل پابرجا ماندنشان این خاطر است که تا کنون حل آنها را از معدود مشارکت ‌کنندگان همیشگی سازمان انتظار داشته‌اید.

همراهی مساوی با افزایش شتاب: مدیران اجرایی اغلب شکایت دارند که خود، روز را با توجه کامل بر روی اهداف آغاز می کنند، اما هنگامی ‌که کارمندان را به همکاری دعوت می ‌کنند، شاهد حرکتی از آنها نیستند. تا زمانی ‌که اهداف به طرق متفاوت تبادل و ادراک شوند، حتی کوچک ‌ترین عدم هماهنگی می‌ تواند کارمندان را گیج کرده و ترس از اشتباه، مانع آنها از هر اقدامی شود و در عین حال این جرات را نیز از آنها بگیرد که آنچه را که نمی‌فهمند، مورد پرسش قرار دهند.

آموزشی: مهارت‌های شغلیمدیریت
۰ نظرات
مطلب قبلی
فستیوال های عجیب اسپانیا
مطلب بعدی
آشنایی با جاذبه های دیدنی فلورانس

مطالب مرتبط

۹ تا از دیدنی ترین جاذبه های اورامانات

لذت دیدن فیلم در سینماهای دبی با پیشرفته...

شاخ طلایی استانبول کجاست؟ و چرا به این...

تئاتر هنرهای دیجیتال در دبی ترند این روزها...

راهنمای گشت و خرید از دبی هیلز مال

معرفی کامل هتل پیک استانبول، هتلی ۴ ستاره

تمیزترین هاستل های تهران برای اقامتی ارزان

بدون این سوغات تهران نباید به خانه برگردی!

راهنمای کامل متروی شیراز برای شهرگردی ارزان

چرا در عید نوروز باید به شرق ایران...

نظر بدهید لغو پاسخ

نام ، ایمیل و وب سایت من را برای دفعه بعدی که نظر می دهم در این مرورگر ذخیره کنید.

شبکه های اجتماعی

Facebook Twitter Instagram Telegram

مطالب اخیر

  • با تجریش، یکی از محله های قدیمی تهران آشنا شوید

    1402-03-18
  • ۱۰ هتل از بهترین هتل های ارومیه متناسب با هر بودجه

    1402-03-18
  • دانستنی های سفر به ارومیه در سال ۱۴۰۲ که تغییر کرده اند

    1402-03-18
  • جذاب ترین شکم گردی ها در بهترین رستوران های تجریش

    1402-03-18
  • ۱۲ تا از دیدنی ترین جاذبه های سائوپائولو برزیل

    1402-03-18

مطالب برتر

  • قلعه آگرا، شاهکار دیدنی دیگری از هند

    1398-07-21
  • مرتفع ترین استخر ۳۶۰ درجه جهان؛ استخر اینفینیتی دبی

    1401-11-18
  • با این ۹ دسر بی نظیر عاشق کشور اتریش می شوید!

    1399-12-14
  • پرآوازه ترین جاذبه های جهان را در ایران ببینید!+ تصویر

    1398-07-13
  • اگر قلبتان ضعیف است نخوانید!

    1398-07-15
  • معرفی هتل کورت یارد بای ماریوت مسکو | ۴ ستاره

    1397-03-06

دسته بندی ها

  • آموزشی
  • اخبار
  • راهنمای سفر
  • رسانه
  • گردشگری

درباره مجله گردشگری الی گشت

الی گشت لوگو

مجله گردشگری الی گشت، منبع اخبار و مقالات گردشگری، راهنمای سفر، توریسم اخبار گردشگری بین الملل و بروزترین مطالب در زمینه سفرهای داخلی و خارجی

شبکه های اجتماعی

Facebook Twitter Instagram Pinterest

سفر و گردشگری

  • دلایل واقعی تاخیر پروازها چیست؟

  • برنامه های وفاداری در صنعت گردشگری

  • آشنایی با اپلیکیشن های تاکسی آنلاین در قطر!

مطالب جذاب

  • تکنولوژی در خدمت صنعت گردشگری و هتلداری

  • ۴ عامل موثر بر فرهنگ بازاریابی درون سازمان

  • آشنایی با بهترین مناطق برای خوردن غذاهای خیابانی تهران

استفاده از مطالب مجله گردشگری و توریستی الی گشت فقط برای مقاصد غیر تجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کليه حقوق اين سايت متعلق به شرکت الی گشت میباشد.

الی گشت
  • الی گشت
    • صفحه اصلی
    • بلیط هواپیما
    • رزرو هتل
    • تور مسافرتی
    • بیمه مسافرتی
  • اخبار
    • اخبار الی گشت
    • اخبار ایران
    • اخبار جهان
  • سفر
  • گردشگری
    • صنعت گردشگری
    • صنعت هوانوردی
    • صنعت هتلداری
  • آموزش
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • تجارب موفق
  • رسانه
    • عکس
    • ویدئو

بیشتر بخوانیدx

آیا ابداع همان خلاقیت است؟

از این اشتباهات رایج در تجارت الکترونیکی...

۲۰ جمله ی انگیزشی که شما را...