الی گشت
  • الی گشت
    • بلیط هواپیما
    • رزرو هتل
    • تور مسافرتی
    • بلیط قطار
    • بیمه مسافرتی
  • گردشگری
    • صنعت گردشگری
    • صنعت هوانوردی
    • صنعت هتلداری
  • راهنمای سفر
    • راهنمای سفر

      هشدار! به جنوبی ترین شهر ایران نخواهید رسید

      ۱۴۰۲-۰۳-۱۰

      راهنمای سفر

      ۱۰ تا از دیدنی ترین جاذبه های برزیل…

      ۱۴۰۲-۰۳-۰۹

      راهنمای سفر

      زیباترین مکانهای دیدنی لاهیجان همراه با آدرس

      ۱۴۰۲-۰۳-۰۹

      راهنمای سفر

      بهترین سوغات ایران در بازارهای اردبیل

      ۱۴۰۲-۰۳-۰۹

      راهنمای سفر

      راهنمای کامل ویزای آرژانتین برای ایرانیان در سال…

      ۱۴۰۲-۰۳-۰۹

  • اخبار
    • اخبار

      همه چیر درباره سیم کارت مخصوص توریست های…

      ۱۴۰۲-۰۲-۳۱

      اخبار

      شرایط دریافت ویزای عمان برای ایرانی ها در…

      ۱۴۰۲-۰۲-۲۵

      اخبار

      برگزاری جشنواره گل های لاله در کرج، تهران…

      ۱۴۰۲-۰۲-۲۰

      اخبار

      برگزاری مراسم گلاب گیری کاشان در اردیبهشت ماه

      ۱۴۰۲-۰۲-۱۸

      اخبار

      طرح لغو ویزای ایران و روسیه از ۱۴۰۲…

      ۱۴۰۲-۰۲-۰۶

  • آموزشی
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • تجارب موفق
  • رسانه
    • عکس
    • ویدیو

پندارهای غلط مدیران به کارمندان

توسط تیم خبری الی گشت 1395-10-04
1395-10-04
توصیه های غلط
607
توصیه های غلط

در این مطلب تلاش داریم به برخی از پندارهای غلط در مورد انگیزه دادن و تحریک افراد به ‌کار بیشتر و بهتر اشاره کنیم تا اگر این باورهای غلط درون شما هم وجود دارد، تلاش کنید آن را برطرف سازید. در ادامه با الی گشت همراه باشید.

مطالب مرتبط:
چگونه در جایگاه مدیریت مبارزه کنم و پیروز میدان شوم؟!
تعامل مدیران میانی با رهبران

سوء تعبیر ۱: پول، بهترین محرک و انگیزه است

اگرچه عواملی چون پول، اتاق کار زیبا و راحت و امنیت شغلی می‌توانند انگیزه‌ های خوبی برای کار مضاعف باشند اما به هیچ عنوان بهترین و کارآمدترین انگیزه ‌ها برای کار کردن در بلندمدت نیستند. به عبارت بهتر، پول و مزایای مادی فقط می‌توانند از کاهش انگیزه کارکردن و فعالیت در افراد جلوگیری به عمل آورده اما تاثیر چندانی بر افزایش انگیزه آنها ندارد. مدیران باید هوشیار بوده که فقط با دادن وعده پاداش‌ های مادی یا افزایش حقوق نمی‌توانند به افرادشان انگیزه کافی برای کار مضاعف بدهند.

سوء تعبیر ۲: بیم و تهدید، محرکی مناسب برای واداشتن دیگران به‌کار بیشتر است

شاید ترساندن و تهدید زیردستان از مجازات و تنبیه، در کوتاه ‌مدت موثر واقع شود و افراد را به‌کار بیشتر وادار کنند اما اثربخشی این چنین محرک‌ هایی کوتاه ‌مدت و محدود است و شبیه به صاعقه عمل می‌کند که رعب و وحشتی زودگذر را پدید می‌آورد و به هیچ عنوان دوام ندارد. مدیران تازه کار باید درک کنند که در شرایط ترس و وحشت از تنبیه شدن، کارکنان فقط ادای کار کردن را در می‌آورند و در بلندمدت نیز با ترفند‌های مختلف از کار کردن در چنین شرایطی به شکل‌ های گوناگون فرار خواهند کرد.

سوء تعبیر ۳: فقط من مدیر می‌توانم به افراد انگیزه بدهم

برخی از مدیران تازه کار این تفکر را دارند که این فقط خود آنها هستند که می ‌توانند به کارمندان ‌شان انگیزه کافی برای کار کردن دهند درحالی‌که این چنین نیست و خود کارکنان می‌توانند هم به خود و هم به همکارانشان و حتی مدیران سازمان انگیزه دهند. در واقع چون که شناخت هر کدام از کارکنان از خود و همکاران شان بسیار بیشتر از شناخت مدیر از آنهاست پس آنها بهتر می‌توانند بهترین روش انگیزه بخشی را پیدا کنند. در این میان وظیفه و کارکرد اصلی مدیران عبارت است از بسترسازی و ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب برای «خودانگیختگی» و  «دگرانگیختگی» در درون سازمان.

سوء تعبیر ۴: آنچه به من مدیر انگیزه می ‌دهد، پس به کارمندان نیز انگیزه می بخشد

همه مدیران و به ‌ویژه مدیران تازه کار باید بدانند که کارکنان و پرسنل بخش‌ های مختلف سازمان به انگیزه‌ ها و محرک ‌های متفاوتی نیاز داشته و برای موفق شدن در فرآیند انگیزه بخشی به کارکنان باید در وهله اول از سلایق و توقعات آنها به‌طور دقیق آگاهی یافت و سپس برای دادن انگیزه به آنها اقدام بعمل آورد. علاوه ‌بر این مدیران باید بدانند که صرفا آن چیزهایی که آنها را به‌کار بیشتر سوق می‌دهد برای انگیزه دادن به کارمندان کافی نبوده و جنس محرک ‌های کارکنان متفاوت بوده و دارای تغییر است.

سوءتعبیر ۵: انگیزه دادن به کارکنان یک علم است که می‌توان آن را یاد گرفت

برخلاف تصور بسیاری از مدیران تازه کار، شناسایی و تقویت انگیزه ‌ها و محرک‌ های کارکنان به‌کار مضاعف، نه یک علم آموختنی و فرآیندی آکادمیک بلکه یک هنر کسب کردنی مملو از نکات ظریف و حساس است که برای کسب آنها باید گام‌ های حساب شده‌ ای برداشت و با کسب تجربیات کافی نسبت به انگیزه دادن درست و اصولی به کارکنان اقدام کرد. در واقع مدیران باید مانند یک هنرمند زبردست از ابزار‌های انگیزشی که در اختیار دارند بهره برد و صرفا به آموخته ‌های تئوریک خود بسنده نکنند.

سوءتعبیر ۶: انگیزه‌ ها و محرک ‌ها تاریخ مصرف ندارند

بسیاری از مدیران معتقدند که عواملی که در گذشته برای انگیزه دادن به کارکنان شان تاثیر داشته و کارآیی شان ثابت شده همیشه کارآمد و موثر است و برای انگیزه بخشی به همه و در هر زمانی مفید است. اما واقعیت این است که بسیاری از محرک ‌ها و انگیزه ‌بخش‌ ها پس از مدتی خاصیت خود را از دست می ‌دهند و برای افراد تکراری و پیش ‌پا افتاده می‌شوند. در نتیجه همه افراد سازمان به‌طور مداوم به دریافت محرک‌های جدیدی نیاز دارند که برای یافتن این محرک‌ها باید برنامه ‌ریزی ‌های مدیریتی و استراتژیک صورت گیرد.

سوءتعبیر ۷: نیازی به انگیزه دادن به کارکنان خوب و کارآمد نیست

بعضی از مدیران این تفکر را دارند که کارمندان موفق و کاردان، نیازی به دریافت انگیزه و محرک از دیگران ندارند و کارشان را به‌ صورت اتوماتیک به‌خوبی و در حد کمال انجام می‌دهند. درحالی‌که واقعیت آن است که چنین کارکنانی به شدت به تشویق شدن و دریافت انگیزه‌های جدید نیاز داشته و در غیر این صورت دیر یا زود به افرادی ناکارآمد و بی انگیزه تبدیل می شوند.

سوءتعبیر ۸: فقط در موقع نیاز باید به کارکنان انگیزه داد

مدیران تازه‌ کار این تفکر را دارند که فقط در صورت نیاز و در مواقع اضطراری باید به کارکنان انگیزه داد و با ارائه محرک‌ های کافی آنها را به‌کار بیشتر و مطلوب تر وادار کرد درحالی‌که چنین چیزی به هیچ عنوان درست نیست و فرآیند انگیزه بخشی به تمام کارکنان باید فرآیندی پیوسته و همه جانبه باشد تا هیچ کارمندی در هیچ زمانی حس بی انگیزگی و خنثی نداشته باشد.

آموزشی: مهارت‌های شغلیمدیریتگردشگری: صنعت گردشگری
۰ نظرات
مطلب قبلی
ابوظبی شهری لوکس با دیدنی هایی فراموش نشدنی
مطلب بعدی
مذاکره را با استراتژی به سوی موفقیت هدایت کنید

مطالب مرتبط

۹ تا از دیدنی ترین جاذبه های اورامانات

لذت دیدن فیلم در سینماهای دبی با پیشرفته...

شاخ طلایی استانبول کجاست؟ و چرا به این...

تئاتر هنرهای دیجیتال در دبی ترند این روزها...

راهنمای گشت و خرید از دبی هیلز مال

معرفی کامل هتل پیک استانبول، هتلی ۴ ستاره

تمیزترین هاستل های تهران برای اقامتی ارزان

بدون این سوغات تهران نباید به خانه برگردی!

راهنمای کامل متروی شیراز برای شهرگردی ارزان

چرا در عید نوروز باید به شرق ایران...

نظر بدهید لغو پاسخ

نام ، ایمیل و وب سایت من را برای دفعه بعدی که نظر می دهم در این مرورگر ذخیره کنید.

شبکه های اجتماعی

Facebook Twitter Instagram Telegram

مطالب اخیر

  • هشدار! به جنوبی ترین شهر ایران نخواهید رسید

    1402-03-10
  • دیدنی ها و جاذبه های پوکت تایلند که در سفر به این جزیره نباید از دست داد!

    1402-03-10
  • زیبا ترین جاذبه های طبیعتگردی آرژانتین به همراه ویدیو

    1402-03-10
  • ۱۰ تا از دیدنی ترین جاذبه های برزیل که حیرت انگیز هستند!

    1402-03-09
  • زیباترین مکانهای دیدنی لاهیجان همراه با آدرس

    1402-03-09

مطالب برتر

  • بزرگترین پیست اسکی سرپوشیده دنیا در دبی به همراه ویدیو

    1401-10-20
  • دامنه هایی که به شکل عجیبی هر ۱۲ سال رنگشان عوض می شود!!!

    1398-07-11
  • یک کارمند چه انتظاراتی از مدیرش دارد؟

    1395-08-26
  • بازدید از معماری های چشمگیر مساجد استانبول (بخش اول)

    1398-07-15
  • معرفی هتل ۵ ستاره مریوت ریزورت اند اسپا در گوا

    1398-09-21
  • آشنایی با جهرم؛ شهر نخل های سبز!

    1400-12-05

دسته بندی ها

  • آموزشی
  • اخبار
  • راهنمای سفر
  • رسانه
  • گردشگری

درباره مجله گردشگری الی گشت

الی گشت لوگو

مجله گردشگری الی گشت، منبع اخبار و مقالات گردشگری، راهنمای سفر، توریسم اخبار گردشگری بین الملل و بروزترین مطالب در زمینه سفرهای داخلی و خارجی

شبکه های اجتماعی

Facebook Twitter Instagram Pinterest

سفر و گردشگری

  • راهنمای سفر به تنریف؛ محبوب ترین جزیره در اسپانیا

  • کافه گردی در گوشه های دنج شهر زیبای آنتالیا

  • ترسناک ترین حوادث هواپیمایی در جهان

مطالب جذاب

  • ۱۸ غذای خوشمزه مراکشی

  • شیرینی های مخصوص کریسمس در کشورهای مختلف دنیا

  • آیا منار جنبان در اصفهان واقعا می جنبد؟

استفاده از مطالب مجله گردشگری و توریستی الی گشت فقط برای مقاصد غیر تجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کليه حقوق اين سايت متعلق به شرکت الی گشت میباشد.

الی گشت
  • الی گشت
    • صفحه اصلی
    • بلیط هواپیما
    • رزرو هتل
    • تور مسافرتی
    • بیمه مسافرتی
  • اخبار
    • اخبار الی گشت
    • اخبار ایران
    • اخبار جهان
  • سفر
  • گردشگری
    • صنعت گردشگری
    • صنعت هوانوردی
    • صنعت هتلداری
  • آموزش
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • تجارب موفق
  • رسانه
    • عکس
    • ویدئو

بیشتر بخوانیدx

مرسوم‌ترین استراتژی‌های قیمت‌گذاری

ترس از برخورد و راههای مقابله با...

تصمیم گیری مهمترین بخش جدایی ناپذیر مدیریت