(صفحه 13)

در مقابل دروغ های مدیریتی هوشیار باشید!

دروغ های مدیریتی
دروغ های مدیریتی کدام هاست؟ بسیاری از افراد، با نوع سنتی مدیریت که حالتی آمرانه و حاکی از نظارت مدیران است، آشنایی دارند. شاید در 150 سال گذشته مدیران موفق از رویکرد «فقط از دستورات من پیروی کن و دیگر هیچ» الگو گرفته و پیروان این مکتب مدیرانی موفق و خلاق محسوب می شدند، اما زمانه عوض شده است! در ادامه با الی گشت همراه باشید. در حال حاضر در عصری به سر می‌بریم که دیگر چنین روشی کاربرد ندارد. اگر مدیران برای تجارب، استعدادها و غرایز کارمندان در محل کار، ارزش قائل شوند آنها هم با کمال میل حاضر به همکاری بوده که نتیجه کار به نفع کارفرمایان هم هست. مدیران قدیمی که هنوز اعتقاد دارند شغل مدیر، نظارت و مدیریت افراد توانا است هرگز از حضور کارمندان خود… ادامه مطلب

چه کنیم تا فردی خلاق باشیم؟

خلاق
به سمت ایده های خلاقانه حرکت کنید اغلب مدیران بین دو گزینه پیشرفت تدریجی و پیشرفت ناگهانی و چشمگیر، مورد اول را انتخاب می‌کنند و این تا حد زیادی نه به خاطر عدم کفایت آنها در تصمیم‌ گیری بلکه به دلیل گرایش انسانی میل به نگه‌ داشتن همه امور به همان شکلی که هستند و اجتناب از هر نوع تغییر شرایط به وضع موجود است. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: برای خلاقیت همیشه جایی هست برای ایجاد و پرورش خلاقیت و نوآوری چه کاری انجام دهیم؟ در نتیجه، بدون شک می‌توان ادعا کرد که تمایل به وضع موجود عاملی منفی در ارزیابی هر برنامه نوآورانه‌ است و اگر شما کسی هستید که سرپرستی یک پروژه نوآورانه را برعهده دارید، لازم است از این تمایل قوی آگاه … ادامه مطلب

بهره وری خود را روز به روز افزایش دهید!

بهره وری بالا
 این رفتارها به بالا رفتن بهره وری شما کمک می کند  در این مطلب در تلاش هستیم، رفتارهایی را به شما معرفی کنیم که در نهایت به شما کمک خواهد کرد تا شکست‌های آزاردهنده را به حداقل رسانده و بهره ‌وری خود را بالا ببرید. گفتنی است در ابتدا باید بدانید، این رفتارها برخی بدیهی هستند و بعضی از غرایز نشات می‌گیرند. برای آشنایی با این راهکارها با الی گشت همراه باشید: تا زمانی که چیزی را واقعا نخواهند، «بله» نمی‌گویند مطالب مرتبط: رویکردی مناسب برای ارتقای بهره وری نیروی انسانی توصیه هایی برای داشتن روز کاری موثر با بهره وری بالا توانایی «نه» گفتن حقیقتا چالش مهمی برای کنترل خود برای بسیاری از مردم است. «نه» کلمه قدرتمندی است که نباید از به‌کار بردن آن ترس داشته باشید. وقتی… ادامه مطلب

برای رسیدن به موفقیت فقط این ۴ کار را انجام دهید!

راه هایی رسیدن به موفقیت چقدر خوب هست در مسیر زندگی مان به راهی که آدم های موفق رفتند نگاه کنیم و تجربه های آنها را مرور کنیم. تجربه های که گاه به نظر می رسید برای خیلی از ما دور و دست نیافتنی است. خیلی از این آدم های موفق هیچ گاه فکر نمی کردند روزی در این جایگاه قرار بگیرند. یادتان باشد همه چیز در ذهن شماست و نمی شود معیار مشخصی برای موفق و ناموفق بودن قرار داد. مهم این است شما به جایگاه مطلوبی در اجتماع برسید و از خودتان رضایت داشته باشید. با الی گشت همراه باشید تا برای رسیدن به موفقیت و رضایت راهنماییتان کنیم. به روی نیازهایتان تمرکز کنید نه روی خواسته هایتان مطالب مرتبط: پیشنهادهایی برای رسیدن به موفقیت و کامیابی ۲۰ جمله ی… ادامه مطلب

دعواهای کاری از کجا شروع می شود؟

دعواهای کاری
چگونه گرفتار دعواهای کاری می شویم؟ ما باید یاد بگیریم چگونه با خشونت در محیط کار مواجه شویم؛ اما در ابتدا باید به منبع اصلی تضاد پی ببریم. تضاد در محیط کار به اشکال مختلف خود را نمایان می سازد. در گروه اول افرادی هستند که وانمود می‌کنند هیچ مشکلی نیست درحالی‌که به وضوح مشکل هست! آنها بیشتر از جملاتی شبیه این استفاده می‌کنند: «من در اینجا مشکلی مشاهده نمی کنم». زمانی که سعی دارید، توضیح دهید مشکلی هست با چنین جواب هایی روبرو می‌شوید: «رفتارت منطقی نیست». وقتی موضوع بحرانی می‌شود، کم کم کار به بی‌احترامی می رسد: «شما بیش از حد احساساتی هستید» (به‌خصوص در مورد خانم ها). در این حالت برای آنکه خودتان را ثابت کنید، امکان دارد هر اقدامی  انجام دهید و اغلب به ضررتان است و… ادامه مطلب

۷ اشتباه وحشتناک در طراحی لوگو!

طراحی لوگو
از اهمیت انتخاب لوگو بدانید همانطور که می دانید لوگو، تصویر یا علامتی ویژه برای معرفی یک شرکت است. لوگو یکی از مهمترین بخشهایی است که در ابتدای راه باید بسیار مورد توجه قرار گیرد. این لوگو زمانی اهمیت بیشتری پیدا می کند که مرتبط با برندی باشد که مستقل با حجم گسترده ای از مردم در تعامل است. در اینجا نمی خواهیم به صدها نکته ی ریز و درشت در مورد لوگو اشاره کنیم، تنها 7 اشتباه رایج و خطرناک را می گوییم که خیلی از کسب و کار ها را از موفقیت دور کرده است. در یک لوگوی مناسب، ترکیبی از عناصر مهم به درستی در کنار هم قرار میگیرد. یکی از مهمترین آنها تاثیرگذاری است که با طراحی لوگو های کاملا متفاوت سعی دارند در میان این تعداد… ادامه مطلب

کی و کجا، «نه» بگوییم؟!

پاسخ منفی
نه گفتن خیلی جاها کمکتان خواهد کرد کسانی که پاسخ منفی ما را می‌شنوند، به ‌ندرت از شنیدن این پاسخ خوشحال می‌شوند و این البته طبیعی است. به همین دلیل، در اکثر گفتگوها و مذاکره‌ها، «نه» گفتن، پایان یک گفت‌وگو نیست. بلکه آغاز یک مذاکره است. مذاکره‌ای که به شدت بر پایه عواطف و احساسات ساخته شده است. کسی که پاسخ منفی شنیده است تمام توانایی‌ها، دانش و احساسات خود را به کار بسته تا این پاسخ منفی را به پاسخی مثبت (یا لااقل یک پاسخ منفی در کنار حداقلی از امیدواری) تبدیل کند. کسی هم که پاسخ «نه» را مطرح کرده است، با توجه به تمایل عمومی ما انسان‌ها در خوشحال کردن و راضی نگاه داشتن دیگران، معمولا لحظات بسیار سختی را تجربه می‌کند. در ادامه با الی گشت همراه… ادامه مطلب

۴ ترفند برای استخدام کارمندان حرفه ‌ای

استخدام
چگونه در استخدام کارمند حرفه ای موفق باشیم؟ استخدام نیرو مثل فرآیند فروش یک مرحله فیلترینگ دارد که مراحل گذر از آن به ترتیب از اولین تماس داوطلبان استخدام شروع شده و به سمت جذب نیرو و فرآیند ارزشیابی حرکت کرده و در نهایت به استخدام فرد شایسته می ‌انجامد.در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: بهترین راه برای استخدام بهترین نیرو چگونه یک مصاحبه کاری موفق داشته ‌باشیم در فرآیند استخدام زمانی که تقاضا برای افراد با استعداد بیشتر از عرضه آن مهارت باشد، همه مراحل در این قیف مورد نیاز است.  مشکل بیشتر شرکت ‌ها حتی در شرایط کمبود این است از یک فرآیند دیگر استفاده می‌کنند. تمام مراحل جذب و استخدام نیرو برای بیشتر شرکت ‌ها، تعاملی است. این فرآیند با عبور دادن افراد از… ادامه مطلب

نوآوری در کسب و کار ها چطور خواهد بود؟

نوآوری در کسب و کار
از نیازمندی های یک شرکت نوآور چقدر می دانید؟ تنها تکیه کردن بر روی شعار نوآوری در کسب و کارها و سایت های مختلف کفایت نمی کند. باید به یاد داشته باشیم؛ لزوما هرگونه نوآوری، تضمین کننده پیشرفت و حرکت های راهبردی و درست هر کسب و کار نیست.  در این مقاله، به چند ویژگی شرکت های نوآور با دیدگاهی اصولی اشاره خواهیم کرد. در ادامه با الی گشت همراه باشید. 1- نوآوری، ابزاری برای اهداف راهبردی مطالب مرتبط: موفقیت کسب ‌و کار در گرو یادگیری مستمر قوانین، دست‌ و پاگیر اما مفید برای کسب ‌و کار شرکت ‌های بسیار خلاق، به نوآوری به شکل یک هدف نگاه نمی‌کنند؛ بلکه آن را وسیله‌ای برای دستیابی به اهداف راهبردی می‌دانند. همان‌گونه که یک دوربین عکاسی خوب، ابزاری ضروری است که به عکاس… ادامه مطلب

از برند استارباکس چقدر می دانید؟

قهوه فوری
بزرگ ترین کافی‌ شاپ زنجیره‌ای جهان، چطور به اینجا رسید؟ استارباکس با ارائه قهوه بو داده فعالیتش را شروع کرد و بعد از افتتاح اولین شعبه ی خود، به مرور عنوان بزرگترین کافی شاپ زنجیره ای جهان را به خود اختصاص داد. شرکت آمریکایی استارباکس، صاحب بزرگ ترین کافی شاپ زنجیره ای جهان است، ولی کار از جایی شروع شد که 3 دوست اولین شعبه ی خود را در سیاتل و در سال 1971 افتتاح کردند، بطوریکه تنها به فروش دانه های قهوه مشغول بودند. تا اینکه شخصی به نام هاوارد شولتز، با خرید حق امتیاز این برند، سعی در تغییر حال و هوای این کافی شاپ ها به سبک ایتالیایی کرد. هم اکنون استارباکس، 24 هزار شعبه در سراسر جهان دارد. در ادامه با الی گشت همراه باشید تا… ادامه مطلب

این ۵ ویژگی از شما مدیری حرفه ای می سازد!

مدیران حرفه ای
با این مهارت ها مدیر بهتری باشید. به ندرت پیش می‌آید کسی بگوید مدیریت کار آسانی است. همین سختی هم باعث می‌شود که مدیران به یکسری مهارت ‌ها نیاز داشته باشند تا در مسیر شغلی ‌شان راه درست و رو به پیشرفت را بپیمایند. در اینجا از 5 مهارت اولیه برای مدیریت صحبت می کنیم که ضعف در آنها نقطه آغاز لغزش و شکست یک مدیر در کارش است و  پیشرفت در این مهارت ‌ها می‌تواند تبدیل هر شکستی به موفقیت باشد. در ادامه با الی گشت همراه باشید. شهامت مطالب مرتبط: ۳ راه برای افزایش مهارت‌ های مدیریتی بازاریابان موفق، مدیران بازاریابی بزرگی خواهند شد داشتن شهامت برای اینست که حق افرادی که مسوولیت پاسخگویی به مسائل آنها با شما است،  نقطه قوت یک مدیر خوب محسوب می شود. ممکن… ادامه مطلب

چگونه کارمندانی خلاق پرورش دهیم؟

کارمندان خلاق
یکی از چالش‌های همیشگی مدیران، ایجاد خلاقیت در کارمندان است. ایجاد خلاقیت و انگیزه در ابعاد فردی و گروهی نقش موثری در روند موفقیت شرکت دارد. فرض عمومی در مدیران به این‌گونه است که کارکنان آنها از روی ناچاری و عادت، روز کاری خود را شروع می‌کنند و اجبار آنها را به سمت کار می‌کشد نه علاقه. تحقیقات و بررسی‌ها روی بسیاری از شرکت‌های موفق، حکایت از آن دارد که ایجاد انگیزه و همچنین حفظ آن در یک سطح مطلوب، کلید موفقیت است. چند نمونه از این روش در زیر آورده شده است. در ادامه با الی گشت همراه باشید. توجه و شنیده شدن مطالب مرتبط: سخت کار کردن دلیل هوشمندانه کار کردن نیست مدیریت جزییات را به کارکنان بسپارید با گذر زمان و بیشتر شدن تجربه‌های کسب ‌وکار، ثابت… ادامه مطلب

چطور مشتریان وفادار را جذب کنیم؟

مشتریان وفادار
گنجینه ای به نام مشتریان وفادار وفاداری کامل در واقع بیان کننده احساس مثبت مشتریان نسبت به خدمات یا دستاوردهای شرکت یا سازمان شما است. در واقع مشتری تمایل به همکاری بیشتر با سازمان، استفاده از خدمات و حتی در میان گذاشتن تجارب خود در این زمینه را دارد؛ اما سود اقتصادی این وفاداری تنها در صورتی قابل دست‌یابی است که احساسات عملی شوند و سازمان و شرکت شما واکنش و سیاست درخوری را برگزیند. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: چگونه یک بازاریاب موفق در شبکه‌های مجازی باشیم؟ معرفی کتاب؛ استراتژی اقیانوس آبی به‌طور کلی می‌توان گفت ثابت کردن حسن نیت سازمان به مشتریان لازم؛ اما برای افزایش و رشد قابل توجه درآمد و پیشی گرفتن از رقبا کافی نیست. مدیران باید بستر لازم را فراهم… ادامه مطلب

راه های پس انداز پول از زبان کارآفرینان موفق

جمع کردن پول
با این دانستنیها، پس اندازتان را بهتر مدیریت کنید در این زمانه معمولا صحبت هایی که به سرمایه گذاری ، پس انداز و ... مربوط می شود بین مردم کمتر مطرح می شود، فرقی میان پولدار و بی پولش نیست، همه و همه از این گونه بحث ها فرار می کنند. اما اینجا می خواهیم از کارآفرین های موفق، چگونگی پس انداز و نحوه ی صحیح سرمایه گذاری را بیاموزیم. در کمپینی به نام MySavingsTip# از زبان این 5 کارآفرین، 5 نکته را خواهیم گفت که به مدیریت درست سرمایه گذاری شما و بدست آوردن پول بیشتر کمک شایانی می کند. پس در ادامه با الی گشت همراه باشید. ۱- مونا پاتل (Mona Patel) مونا پاتل موسس و مدیرعامل شرکت طراحی UX/UI به نام Motivate Design در نیویورک: پدر و مادر من در هند… ادامه مطلب

این سیاست ها کارمندانتان را فراری می دهند!

سیاست های کاری
از کارمندان خوبتان چگونه حمایت کنید؟ هی گفتن این جمله شوک بزرگی است که «تنها راهی که می‌توانید کارمندان بزرگ خود را نگه دارید این است که با آنها مانند کارمندان بزرگ رفتار کنید». در اینجا پنج سیاست واقعا احمقانه در منابع انسانی را آورده‌ایم که بهترین کارمندان شما را وا داشته که از کوچک ‌ترین موقعیت برای فرار استفاده کرده و شما در پی پر کردن همان موقعیت‌ شغلی بارها و بارها برآیید. با الی گشت همراه باشید: فرآیندهای توهین ‌آمیز بررسی عملکرد مطالب مرتبط: از کارمندانمان چه بپرسیم؟ مراقب به مشت و لگدهای کارمندانتان باشد! اکنون زمان آن رسیده که همه بررسی های عملکرد فردی را رها سازیم. آنها بیهوده‌ هستند و موجب اتلاف زمان می‌شوند، اما برخی فرآیندهای بررسی بیش از بقیه توهین‌آمیز به نظر می آیند.… ادامه مطلب