نتایج جستجو برای: موفقیت

راه های رسیدن به موفقیت با ترک عادات غلط

عادت بد
عادت های بدتان را بشناسید! اگر شما هم بدنبال راهی برای موفقیت خود هستید، بهتر است قبل از هر چیز از خودتان شروع کنید. با ترک عادت های بد خود بهره وری خود را به حداکثر برسانید. این عادت های بد وقت و انرژی شما را به حداقل می رساند و شما را از مسیر پیشرفتتان دور می کند. برای شناخت بیشتر از این عادات با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: با این ۵ نکته موفقیت خود را تضمین کنید برای موفقیت، هوشمندانه تر عمل کنید اما ترک کردن این عادات بد مثل سیگار کشیدن، ورزش نکردن و ... راه و روش ها و سختی های خودش را می طلبد. موفقیت در این راه به نیروی اراده ، برنامه ریزی مستمر و پشتوانه ای همچون حمایت اطرافیان بر می… ادامه مطلب

رازهایی در فروشندگی که شما را به موفقیت می رساند

مهارت فروشندگی
مهارت فروشندگی ، حوزه‌ی بسیار گسترده‌ای از مهارت‌ها را در برمی‌گیرد. اما نمی‌توان یک فرمول مشخص برای همه‌ی فروشندگان ارائه کرد. بسته به اینکه شما در موقعیتی در حال فعالیت هستید و چه محصولی می‌فروشید و مشتریان شما چه افراد یا شرکت‌هایی هستند، شرایط متغیر است. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: تکنیک های فروشندگی حرفه ای و ویژگی های فروشندگان موفق به بازار فروش خود جانی دوباره دهید! ۱- به خود اطمینان داشته باشید: فروشنده ی هر چیزی که باشید، افکار و عقایدتان هر چه که باشد، با اعتماد و اطمینان به نفس کامل وارد جلسه بحث شوید. مطمئن باشید که ایده های شما کمک کننده خواهند بود. البته همیشه به خاطر داشته باشید که به خاطر وقت و توجه مخاطبان از آنها تشکر کنید. بهترین… ادامه مطلب

مشارکت کلید اصلی موفقیت در رهبری

مشارکت
نیروی انسانی مهم‌ترین سرمایه سازمانها است بنابراین صیانت از جایگاه این سرمایه از وظایف مدیران سازمانها به شمار می‌آید. به عبارتی افراد بزرگترین «منبع» سازمان هستند زیرا فكورند و عامل تغییر. در واقع تنها منابع نامحدودی كه یك سازمان در اختیار دارد، قلبها و مغزهای كاركنان است. اهداف و برنامه‌هایی كه مدیران ارشد، میانی و پایه در هر سازمان تهیه و تدوین می‌كنند، فقط با اتكا به توانایی و شایستگی نیروی انسانی قابل اجرا و تحقق است. پس مهم‌ترین وظیفه هر مدیر در برابر كاركنان سازمان: اول، ارتقای توانایی علمی و اجرایی آنان با آموزش و دوم، جلب مشاركت كاركنان در بهبود مستمر سازمان از راه استقرار نگرش مدیریت مشاركتی است. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: مشارکت کارکنان چه اهدافی را دنبال می کند؟ اهمیت نقش… ادامه مطلب

با این ۵ نکته موفقیت خود را تضمین کنید

موفقیت
از اشتباه كردن نهراسید. احتمالاً شما نیز این را تجربه كرده‌اید كه اشتباه از سوی بیشتر افراد، منفی ارزیابی می‌شود. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: ۶ راهکار برای هدایت موفقیت آمیز سازمان‌ها تجزیه و تحلیل بر مبنای عوامل محیطی و سازمانی نكته اول: كار خود را تا حد ممكن به طور مؤثر سازماندهی كنید. برای پیشرفت موفقیت‌آمیز باید بتوانید كارتان را به طور مؤثر و عالی سازماندهی كنید. مقوله‌هایی كه در این زمینه می‌گنجد عبارتند از: مدیریت زمان، سازماندهی وظایف و مدیریت خود. اهداف شغلی خود را به‌طور واقعی معین كنید و ببینید آیا با تدابیری كه اندیشیده‌اید و گامهایی كه در این زمینه بر می‌دارید واقعاً به آن دست می‌یابید. سعی كنید تا حد امكان مراحل پیشرفت را آسان سازید و از انجام كارهای غیر‌ضروری… ادامه مطلب

۶ راهکار برای هدایت موفقیت آمیز سازمان‌ها

شاید ایجاد تغییر برای مدیران یکی از سخت ترین کارهایی باشد که بخواهند آن را اجرایی کنند. به دنبال همین موضوع به پیشنهادهايی که در این مطلب برای هدایت موفقیت‌آمیز سازمان‌ها به سوی تغییر داده‌ایم، توجه کنید، پس با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: قدرت، تضمین‌کننده امنیت شغلی مدیران مدیران موثر، چه کارهایی انجام می ‌دهند؟! استقبال از ایده‌های جذاب و کارکنان توانمند یکی از مهم‌ترین سوالاتی که باید به آن پاسخ دهید این است: نوآورانه‌ترین ایده‌ای که هم‌اکنون روی آن کار می‌کنید، چه چیزی است؟ به اثبات رسیده، رهبران و کارکنانی که قابلیت دارند به سرعت به این پرسش پاسخ دهند، همواره با حداکثر توان خود در حال خدمت به سازمان خود هستند. حال آیا بر ابتکاراتی جدید تمرکز داشته یا به فکر توسعه و بهبود شرایط موجود… ادامه مطلب

مذاکره را با استراتژی به سوی موفقیت هدایت کنید

مذاکره موفق
در کتابی با نام «Getting (More of) What You Want» که نویسندگان آن مارگارت نیل و توماس لیز  هستند با بررسی اقتصاد و رفتار اقتصادی تاثیر سیستماتیک احساسات را بر روند مذاکره مورد تحلیل قرار داده اند. شاید مهم‌ترین اثر آن این باشد که هنگامی که افراد در یک مجادله گیر می‌کنند، گاهی اوقات به دفعات تسلیم شده فقط به خاطر عدم تفاهم. نیل معتقد است: توافق خود به تنهایی نمی‌ تواند هدفی مناسب باشد، هرچند که در مذاکره تمام توجه را به خود اختصاص می‌دهد که اگر این چنین باشد، دیگر نیازی به بحث و جدل نخواهد داشت؛ تنها کافی است شما اولین پیشنهاد رقیب خود را در آن مذاکره قبول کنید. مذاکره به معنی یافتن راه حل برای مشکل است به طوری که نتیجه بهتری نسبت به تصمیم… ادامه مطلب

رعایت این قوانین به موفقیت کسب و کارتان می انجامد

قوانین کسب و کار
این اعتقاد وجود دارد، شرکت ‌ها می‌توانند از روش‌های سازمان‌هایی که در غلبه بر مشکلات بازطراحی موفق بوده‌اند، الگو بگیرند. از طریق ترکیب نتایج تحقیق خودمان و رویکردهایی که از همکاری با چند شرکت در مورد این مساله به دست آورده‌ایم، چند قانون طلایی را شناسایی کرده‌ایم. این قوانین هر چیزی را از اقدامات اولیه تا انتخاب ‌های بازطراحی، گزارش دادن ساختارها به معیارهای عملکرد، ماهیت رهبری موثر و مدیریت ریسک پوشش می‌دهند. هر یک از این قوانین به صورت انفرادی فایده دارند. تحقیقات ما نشان از آن دارد 73 درصد مدیرانی که شرکت ‌های آنها بیش از 6 قانون از این 8 قانون را رعایت کرده‌اند، احساس می‌کنند بازطراحی سازمانی آنها به موفقیت رسیده است. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: صاحبان جدید کسب و کار… ادامه مطلب

از موفقیت نترسید

از موفقیت نترسید
موفقیت در نزدیکی شماست اغلب به این واقعیت توجه نمی‌کنیم که موفقیت می‌تواند بسیار ترسناک باشد. عادت کرده‌ایم ترس را به‌عنوان دشمن ببینیم. بنابراین بیشترین تلاش خود را می‌کنیم تا آن را نادیده بگیریم و از ترس فرار کنیم. این یعنی ترس در ضمیر ناخودآگاه باقی می‌ماند و خود را به‌صورت رفتارهای نادرست نشان می‌دهد. پس چه کاری می‌توان انجام داد؟ گاهی اوقات تنها چیزی که باید انجام دهید پذیرش ترس است و اینکه قبول کنید ترسیده‌اید. این کار می‌تواند به شما کمک کند تا احساس راحت‌تری داشته باشید. سپس به خود بگویید من مضطربم که در این شرایط، امری عادی است ونفس عمیق بکشید. مطالب مرتبط: 8 عادت بدی که مانع موفقت شغلی می شوند 4 موفقیتی که ضامن پیروزی های بعدی نیست پذیرفتن ترس به شما کمک می‌کند… ادامه مطلب

۶روش‌ برای افزایش موفقیت رهبری سازمانی

مدیریت
اگرچه به باور بسیاری اغلب رهبران بزرگ سازمانها مدیر به دنیا آمده‌اند، اما در حقیقت رهبری موفق مستلزم یادگیری مستمر، پذیرش بازخورد و تمرین مداوم آموخته ‌ها است. اگر فردی در برخورداری از دانش و تجربه کامل رهبری افراد ادعا دارد، به طور حتم او دچار غرور شده است. این خبر بدی است، چرا که افراد تمایل کمتری به پیروی از این روش های ارتباطی در میان رهبران دارند. در این مقاله به معرفی 6 استراتژی برای ارتقای اثرات رویکرد رهبری سازمانی می‌پردازیم. با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: 3 راه برای افزایش مهارت های مدیریتی نقش مدیر در فعالیت های تیمی چیست؟ 1. به دنبال مربیان بزرگ و موفق باشید چند نفر را می شناسید که پیروان و وفادارانی در محیط کار و خارج از آن داشته باشند؟ فرقی… ادامه مطلب

۸ عادت بدی که مانع موفقیت شغلی می‌شوند

موفقیت شغلی
موانع موفقیت شغلی چیست در اینجا خصوصیاتی را برای شما شرح دهیم که معمولا در افراد موفق دیده نمی‌شود و برای رسیدن به موفقیت و پیشرفت باید از این خصوصیات دوری کنید. مطالب مرتبط: 3 راه برای افزایش مهارت های مدیریتی چگونه یک شرکت منسجم داشته باشیم؟ 1- زودباوری تجربه‌ای که به اثبات رسیده این است که هیچ‌وقت نباید تمام گفته‌های یک کسب‌وکار را باور کرد. مثلا وقتی آنها می‌گویند نمی‌توانند درباره ارتقای حقوق و مزایابا شما مذاکره کنند، باور نکنید. به یاد داشته باشید، زمانی که یک رئیس یا هرشخص دیگری که به گونه‌ای با شغل و کار و موفقیت اقتصادی شما مرتبط است، پیشنهادی به شما می‌دهد، عجله نکنید و سریع آن را قبول نکنید. شرکت‌ها همانند یک مدیر فروش ماهر عمل می‌کنند و همیشه صحبت را با مبالغ… ادامه مطلب

مشارکت مدیر و کارمندان منجر به موفقیت می‌شود(بخش دوم)

تیم-مدیر و کارمند
ماری شاپیرو به‌عنوان استاد رفتار سازمانی در کالج سیمونز و یکی از نویسندگان مجله هاروارد معتقد است، ارائه بازخورد تنها وظیفه رهبر گروه نیست. لازم است این روحیه در تیم شکل گیرد که همه اعضای تیم مسوولیت رهبری را برعهده دارند». در اینجا به ذکر اصولی می ‌پردازیم که به شما در افزایش کارآیی تیم کمک خواهد کرد. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: مشارکت مدیر و کارمندان منجر به موفقیت می شود (بخش اول) در کنار کارمندان بااستعداد خود باشید برای هر پروژه گزارش بگیرید در زمان اتمام هر پروژه یا وقتی اعضای تیم از هم جدا شدند، یک جلسه نهایی برگزار کنید که در آن درباره اینکه «چه موضوعاتی پیشرفت خوبی داشت و چه موضوعاتی به خوبی پیش نرفت بحث کنید». اینکه بر چه موضوعاتی… ادامه مطلب

مشارکت مدیر و کارمندان منجر به موفقیت می شود (بخش اول)

همکاری مدیر و کارمند
موفقیت با همکاری مدیر و کارمند ماری شاپیرو به‌ عنوان استاد رفتار سازمانی در کالج سیمونز و یکی از نویسندگان مجله هاروارد معتقد است، ارائه بازخورد تنها وظیفه رهبر گروه نیست. لازم است این روحیه در تیم شکل گیرد که همه اعضای تیم مسوولیت رهبری را برعهده دارند». در اینجا به ذکر اصولی می ‌پردازیم که به شما در افزایش کارآیی تیم کمک خواهد کرد. با الی گشت همراه باشید تا بیشتر از این موضوع بدانیم. مطالب مرتبط: برای مدیرانی که به دنبال موفقیت هستند 10 نکته برای مدیران موفق ایجاد  فرصت کنترل منظم هیچ فرمول یا قانون خاصی درباره اینکه اعضای تیم هر از گاهی باید یکدیگر را برای مرور پیشرفت کار ملاقات کنند، وجود ندارد. اما شاپیرو معتقد است «بهتر است از همان ابتدا با سازمان دهی بیشتر… ادامه مطلب

موفقیت کسب ‌و کار در گرو یادگیری مستمر

یادگیری و کسب و کار
یادگیری و موفقیت در کسب و کار در فضای کسب وکار کنونی سازمان ‌ها و بنگاه ‌های اقتصادی با توان یادگیری مستمر، قادر به رویارویی با تغییرات و در نهایت حفظ بقای خود هستند. اگرچه همواره بحث درخصوص رواج  فرهنگ یادگیری در میان مدیران وجود داشته است، اما در عمل، گروه محدودی از آنان قادر به اجرای موفق آن بوده‌ اند. بسیاری از سازمان ‌ها این روزها مجموعه ‌ای از برنامه‌ های آموزشی را پیاده می‌ کنند که متاسفانه جریان پیوسته یادگیری محسوب نمی ‌شود. با الی گشت همراه باشید تا بیشتر از این موضوع بدانیم. مطالب مرتبط: مدیریت زمان و افزایش کارایی قوانین، دست و پا گیر اما مفید برای کسب و کار مدیران نقش بسزایی در تغییر چنین وضعیتی دارند. اما چطور؟ پیتر سنگه (Peterm.senge)، پژوهشگر و مدیر… ادامه مطلب

برای مدیرانی که به دنبال موفقیت هستند

مدیران موفق
چگونه مدیر موفقی باشیم یک مدیر موفق باید بفهمد که در اطراف او چه می‌گذرد. باید از جزء جزء فعالیت‌هایی که تحت مدیریت او انجام می‌شوند، کاملا آگاه باشد: در قسمت‌های مختلف شرکت چه اتفاقی می‌افتد؟ چه فعالیت‌ها و تغییرات احتمالی جدیدی وجود دارند؟ در چشم‌انداز رقابتی چه اتفاقاتی در حال رخ دادن هستند؟ بنابراین باید روی چنین سوالات کلیدی تمرکز کرد و تا حد امکان پاسخی مناسب برای آنها بیابد. باید هریک از این سوالات را بررسی کند و بفهمد که چه باید کرد: هر یک از جزئیات به نوبه خود قابل اهمیت هستند و نباید از هیچ کدام از آنها غافل شد چراکه نادیده گرفتن یک مورد جزئی هم خطری است که قادر است به پیدایش مشکلی بزرگ منجر شود. با الی گشت همراه باشید تا بیشتر از… ادامه مطلب

رموز استفاده موفقیت‌آمیز از عصبانیت

عصبانیت
همیشه گفته می ‌شد یا حرفه ‌ای باشید یا خانه ‌نشین شوید. بیشتر ما تصور می ‌کردیم تنها راه رهبری موثر در سازمان ‌ها حذف یا کمرنگ کردن یا مخفی کردن احساساتی مثل خشم یا استیصال است. اما این تصوری اشتباه است. طبق تحقیقاتی که توسط هنری ایوانز و کولم فاستر که هر دو از متخصصان هوش عاطفی و نویسنده هستند، معلوم شد کارآمدترین افراد و تیم ‌ها همان هایی هستند که همه احساسات خود را به ‌کار می‌ گیرند و آن را بروز می‌ دهند. وقتی خوب ذهنتان را درگیر این موضوع بکنید، متوجه معنای آن می ‌شوید: همه ما عصبانی می ‌شویم، پس چرا از این احساسات تمام استفاده را نبریم؟ درادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: عوامل مهم در مدیریت فردی ۱۰ نکته برای موفقیت… ادامه مطلب