آموزشی: مدیریت

چطور ساختار فیزیکی مغزمان را تغییر دهیم؟

مدینیشن
با مدیتیشن به صورت فیزیکی و ذهنی، مغزتان را شکل دهید نوروپلاستیسیتی با کنترل کردن محرک ها، مفهوم شکل دادن ذهنی و فیزیکی مغز را پیاده سازی می کند. در این روش از اثرگذاری محیط اطراف گرفته تا الگوهای فکری، رفتاری با تعویض محرک ها، مغزتان را تغییر می دهد. این اصطلاح قدیمی که از سال 1890 توسط ویلیام جمیز مطرح شده است، به این موضوع اشاره داشت که در دوران بلوغ، مغز انسان قابل تغییر است. اما حالا می توانیم اثر این محرک ها را به وضوح مشاهده کنیم. باید بدانید که اگر دنبال یک حرکت برد _برد می گردید، با انجام فعالیت های بدنی مستمر، هم بدن و هم مغزتان را قوی کنید. در ادامه با الی گشت همراه باشید تا با بعضی از روش های تغییر مغز آشنا… ادامه مطلب

همدلی، چقدر بر نفوذ و تاثیرگذاری شما اثر می گذارد؟

همدلی مدیران
با همدلی ، حمایت بیشتری از همکارانتان خواهید دید یکی از نشانه هایی که می توانید خود را به عنوان مدیری کارآمد نشان دهید،  مقاومت نکردن در برابر تغییرات است. بگونه ای که به سمت مسیر درست حرکت کنید. این خود آغاز حرکتی بنیادی برای همدلی با کارمندانتان است. تا جایی که خود را در موقعیتی مشابه با آنها قرار دهید و درک درستی از اثرگذاری تصمیمات خود داشته باشید. این نگاه برابر و لمس شرایط آنها به جای نگاه از بالا به پایین، باعث تحکیم میان افراد تیمتان می شود. در ادامه با الی گشت همراه باشید. شما به‌عنوان یک رهبر یا یک مدیر، باید بتوانید کارمندانتان را با تغییرات شرکت سازگار کنید و اگر درک درستی از موقعیت و احساسات آن‌ها نداشته باشید (امری که با همدلی به… ادامه مطلب

با این خصوصیات، سرمایه گذاران را به سمت خود بکشانید

ارتقای کسب و کار
رشد کسب و کارتان بدون این ویژگی ها امکان پذیر نیست شاید شما هم به این موضوع اعتقاد داشته باشید که هیچ شرکتی بصورت اتفاقی به موفقیت های چشمگیر دست پیدا نمی کند. این گونه جهش ها نیازمند آشنایی با خصوصیات اخلاقی مفید و ارتقای آنهاست. اما تا حالا با خودتان فکر کرده اید که چه خصوصیاتی، بعضی کارآفرینان را تا به این حد، موفق کرده است؟ کارآفرینان بزرگی مثل uber، pinterest و ... از خصوصیات اخلاقی مشترکی بهره می برند که بصورت ذاتی در آنها وجود نداشته، بلکه با کار و تلاش به آنها رسیده اند. سرمایه گذاران، پول خود را بر روی افرادی با ویژگی های شخصیتی خاصی خرج می کنند که تضمین کننده موفقیت آنهاست. با الی گشت همراه باشید تا 5 مورد از این ویژگی ها… ادامه مطلب

برای بهبود تمرکز خود چه کار کنیم؟

حواس پرتی
کارهای خود را بدون حواس پرتی انجام دهید حواس پرتی به یکی از معضلات دنیای امروزی تبدیل شده است. با وجود امکانات و فعالیت های جدیدی که روز به روز به تعداد آنها افزوده می شود، وقت و سرمایه ی بیشتری هدر می شود. ممکن است با چرخیدن در شبکه های اجتماعی، حتی از هواپیمای خود جا بمانید یا با دیدن یک برنامه تلویزیونی ، تهیه گزارشی مهم را به فراموشی بسپارید  و این حواس پرتی در بعضی مواقع، بی آنکه متوجه شوید، جیب شما را خالی می کند. اگر ندانید زمان و پولتان کجا می رود، پس بی شک دچار حواس پرتی شده اید. در ادامه با الی گشت همراه باشید. حواس پرتی بصورت مستمر ادامه دارد اما مثل خیلی از عادت های دیگر با کمی تمرین می توان… ادامه مطلب

کارمندان حرفه ای خود را با این راهکارها حفظ کنید!

حفظ کارمندان
تاکتیک هایی برای حفظ بهترین کارمندانتان اگر در نظر دارید، کارمندان ممتاز و کاری خود را در شرکتتان حفظ کرده و به آنها انگیزه های مستمر دهید تا بتوانند همواره خود را عضوی دائم در شرکت بدانند، با در پیش گرفتن چند تاکتیک موثر می‌توانید از ترک و استعفای کارمندان خوبتان پیشگیری کنید. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: لذت داشتن کارمندانی خلاق چگونه با اشتباهات کارمندان کنار بیائیم ساختن تیمی قوی و موفق از حرفه‌ای‌ها شاید کمی دشوار باشد اما حفظ آنها به مراتب سختتر است. جابه‌جایی‌های زیاد کارکنان احتمال  تنزل میزان بازدهی و اتلاف وقت را بالا می‌برد. در اینجا توصیه‌هایی عنوان شده است که کارفرمایان را در حفظ کارمندانشان یاری می‌دهد: در صورت امکان سعی کنید گزینه‌های مفید مثل ارتباط از راه دور یا ساعات کاری… ادامه مطلب

چگونه از ورود استرس کار به خانه جلوگیری کنیم؟

استرس شغلی
راه حلی برای جدا کردن کار از محیط خانه شاید برای شما هم پیش آمده باشد که بعد از یک روز خسته کننده و پرتنش به خانه برگشته و با کوچکترین موضوعی، در خانواده ی خود شروع به کج خلقی کرده و به نوعی فشار و استرس کاری خود را به خانه می آورید. اما چطور می توان این دو را از هم جدا کرد؟ این موضوع به همین سادگی ها هم که فکر می کنید، نیست و روزانه عده زیادی به همین دلایل به مشاوران و متخصصان روانشناسی مراجعه می کنند و در صورت پیگیری نکردن آن تبعات زیادی را به همراه خواهد داشت. این شغلهای پر استرس با تحت تاثیر قرار دادن افراد باعث می شود که در بعضی مواقع ناامیدی خود را بر سر کودکان و همسران… ادامه مطلب

در مقابل دروغ های مدیریتی هوشیار باشید!

دروغ های مدیریتی
دروغ های مدیریتی کدام هاست؟ بسیاری از افراد، با نوع سنتی مدیریت که حالتی آمرانه و حاکی از نظارت مدیران است، آشنایی دارند. شاید در 150 سال گذشته مدیران موفق از رویکرد «فقط از دستورات من پیروی کن و دیگر هیچ» الگو گرفته و پیروان این مکتب مدیرانی موفق و خلاق محسوب می شدند، اما زمانه عوض شده است! در ادامه با الی گشت همراه باشید. در حال حاضر در عصری به سر می‌بریم که دیگر چنین روشی کاربرد ندارد. اگر مدیران برای تجارب، استعدادها و غرایز کارمندان در محل کار، ارزش قائل شوند آنها هم با کمال میل حاضر به همکاری بوده که نتیجه کار به نفع کارفرمایان هم هست. مدیران قدیمی که هنوز اعتقاد دارند شغل مدیر، نظارت و مدیریت افراد توانا است هرگز از حضور کارمندان خود… ادامه مطلب

چه کنیم تا فردی خلاق باشیم؟

خلاق
به سمت ایده های خلاقانه حرکت کنید اغلب مدیران بین دو گزینه پیشرفت تدریجی و پیشرفت ناگهانی و چشمگیر، مورد اول را انتخاب می‌کنند و این تا حد زیادی نه به خاطر عدم کفایت آنها در تصمیم‌ گیری بلکه به دلیل گرایش انسانی میل به نگه‌ داشتن همه امور به همان شکلی که هستند و اجتناب از هر نوع تغییر شرایط به وضع موجود است. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: برای خلاقیت همیشه جایی هست برای ایجاد و پرورش خلاقیت و نوآوری چه کاری انجام دهیم؟ در نتیجه، بدون شک می‌توان ادعا کرد که تمایل به وضع موجود عاملی منفی در ارزیابی هر برنامه نوآورانه‌ است و اگر شما کسی هستید که سرپرستی یک پروژه نوآورانه را برعهده دارید، لازم است از این تمایل قوی آگاه … ادامه مطلب

با این نکات، دیگر کار عقب افتاده ای نخواهید داشت!

انجام پروژه های نیمه تمام
مهمترین راه حل برنامه ریزی و اجرای درست آن است کافیست یکسری نکات ساده و کاربردی را رعایت کنید تا پروژه ها را سر موقع انجام دهید. شما برای پیاده کردن هر برنامه با چالشی روبرو هستید که باید به خوبی آن را مدیریت کنید. در زمان انجام اینگونه پروژه ها، رفتارهای هیجانی شکل گرفته و کم کم جای خود را به اضطراب های لحظه ای می دهد و اینجاست که از لحاظ ذهنی و فیزیکی باید خود را آماده کنید. با هر تاخیری که در کارتان باعث دیرکرد در تحویل گزارش و تکمیل نکردن وظیفه ای می شود، باید خود را جریمه کنید. شما برای اینکه از پس کارهایتان در زمان مقرر بر بیایید، چه می کنید؟ در ادامه با الی گشت همراه باشید. به یادداشت‌های ذهنی خود تکیه… ادامه مطلب

کنترل زندگیتان را بدست بگیرید!

کنترل زندگی
آیا تاکنون در کنترل زندگیتان موفق بوده اید؟ شاید همه ما هنوز درگیری شدیدی با روزمرگی هایمان داریم و هنوز راه حل رهایی یافتن از آنها را نداریم. نمی دانم کجای این کره خاکی هستید ولی چالش زندگی برای همه سخت است. هزاران اتفاق ممکن است بیفتد که ما از پس کنترل کردن زندگی بر نیاییم و از اهدافمان دور شویم. یک راهنمای صادقانه برای اینکه چالش زندگیتان بهتر شود در ادامه وجود داره که خواندنش خالی از لطف نیست. در ادامه با الی گشت همراه باشید. فراموش نکنید که با خودتان نکات مثبت را تکرار کنید. ترس از سخنرانی دارید؟ آماده شدن و تمرین کردن به شما کمک می کند که یک سخنرانی عالی انجام دهید. و فراموش نکنید که به خودتان انرژی مثبت بدهید که می توانید از… ادامه مطلب

در ابتدای راه این اشتباهات را مرتکب نشوید!

اشتباهات مدیران تازه کار
سنجیده قدم بردارید! بسیاری از مالکان کسب‌ وکار برای موفقیت در راه دشوار مدیریت آمادگی نداشته و در نهایت اشتباه ‌های بزرگی مرتکب می‌ شوند. آیا تمایل دارید با برخی از اشتباهات مرسوم که صاحبان جدید کسب و کار مرتکب می‌شوند، آشنا شوید. پس مطلب زیر را بخوانید، در ادامه با الی گشت همراه باشید. استخدام سریع مطالب مرتبط: راهکارهایی برای موفیقت زنان در کسب و کار نقش تصمیم گیری در کسب و کار یک تجارت چند ملیتی بزرگ با 100 هزار نفر استخدامی می‌تواند موجب اتخاذ تصمیم ‌های نادرست در استخدام افراد شود، ولی شروع به‌کار با گروهی 5 نفره از افراد دیگر چنین مساله‌هایی به همراه ندارد. شما به‌عنوان یک موسس و به‌صورت آگاهانه و مناسب، دوست دارید کار‌ها با حداکثر سرعت ممکن جلو رود، اما نباید استخدام… ادامه مطلب

دعواهای کاری از کجا شروع می شود؟

دعواهای کاری
چگونه گرفتار دعواهای کاری می شویم؟ ما باید یاد بگیریم چگونه با خشونت در محیط کار مواجه شویم؛ اما در ابتدا باید به منبع اصلی تضاد پی ببریم. تضاد در محیط کار به اشکال مختلف خود را نمایان می سازد. در گروه اول افرادی هستند که وانمود می‌کنند هیچ مشکلی نیست درحالی‌که به وضوح مشکل هست! آنها بیشتر از جملاتی شبیه این استفاده می‌کنند: «من در اینجا مشکلی مشاهده نمی کنم». زمانی که سعی دارید، توضیح دهید مشکلی هست با چنین جواب هایی روبرو می‌شوید: «رفتارت منطقی نیست». وقتی موضوع بحرانی می‌شود، کم کم کار به بی‌احترامی می رسد: «شما بیش از حد احساساتی هستید» (به‌خصوص در مورد خانم ها). در این حالت برای آنکه خودتان را ثابت کنید، امکان دارد هر اقدامی  انجام دهید و اغلب به ضررتان است و… ادامه مطلب

آموزش کارکنان کجا اهمیت پیدا میکند؟

آموزش کارکنان
سخت‌تر از استخدام نیروی خوب، حفظ آنها می باشد یکی از قدیمی ‌ترین شوخی ‌های دنیای کسب ‌وکار این است: دو مدیر در مورد آموزش پرسنل با هم گفت‌وگو می‌کردند. اولی می‌پرسد «چه می‌شود اگر پرسنل را آموزش دهیم و آنها در نهایت شرکت را ترک کنند؟» دومی پاسخ می‌دهد «چه می‌شود اگر آنها را آموزش ندهیم و در شرکت بمانند؟» در واقع، آموزش باید یکی از اولویت ‌های اصلی شرکت‌ها باشد. از خود پرسیده اید؛ چرا مدیران این موضوع را درک کرده اما اهمیت چندانی به آن نمی‌دهند؟ در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: ۴ ترفند برای استخدام کارمندان حرفه ‌ای بهترین راه ها برای داشتن استخدامی هوشمندانه علت این موضوع ممکن است از یکی از ویژگی‌ های انسانی ما نشات بگیرد: اینکه بیشتر مواقع کارهایی… ادامه مطلب

طبل تصمیم گیری را کی به صدا در بیاوریم؟

تصمیم گیری
هر تحولی نیازمند تصمیمات کلیدی فراوانی است مدیران شرکت‌ ها برای شروع یک اقدام باید واقعیت ‌هایی را که نیاز به تغییر را مشخص می‌کنند بشناسند، بهترین مسیر عملیات را انتخاب کنند، به پرونده ‌های تجارتی اعتبار بدهند، بالاترین ریسک‌ها را تعیین کنند، مدیران درستی انتخاب کنند و... لیست تصمیم ‌های مهم زمانی توسعه پیدا می کند که آن اقدام شروع شده باشد. در ضمن، یک فرد باید تصمیم ‌های مورد نیاز را برای اداره کسب‌وکار گرفته و اجرا کند. دليل ديگر، نوسان وضعيت و حالات رواني افراد است كه قادر است يك سازمان در حال تغيير را تحت تاثير قرار دهد. فاز ابتدایی يك تحول معمولا با ترس و ترديد همراه است. در ادامه با الی گشت همراه باشید. مطالب مرتبط: مدیران عاقل و با تدبیر چگونه ‌اند؟ برای… ادامه مطلب

چطور فردی مسئولیت پذیر باشیم؟

مسئولیت پذیری
مسئولیت پذیری، رمز موفقیت کار تیمی این کار نه تنها باعث رشد نوآوری، اعتماد و بهره ‌وری می‌شود بلکه کار مدیر را هم برای واسطه گری در تیم‌ها کم می‌کند. با اندازه‌ گیری متوسط زمان تاخیر بین شناسایی و صحبت درباره مشکلات می‌توان سلامت یک رابطه، یک تیم یا یک سازمان را تخمین زد. هر چه این زمان تاخیر کمتر باشد، مسائل زودتر حل می‌شوند و روابط بهتری شکل می‌گیرد. هر چه این زمان تاخیر طولانی‌تر باشد، فضا برای عدم اطمینان، عدم کارآیی و هزینه‌های ملموس بیشتر می‌شود. نقش یک رهبر، کم کردن این فاصله است و بهترین راه برای انجام آن توسعه فرهنگ مسوولیت‌پذیری جمعی است. در اینجا روش‌هایی را می‌گوییم که مدیران موفق چنین قواعدی را در شرکت خود اجرایی می‌کنند. پس در ادامه با الی گشت همراه… ادامه مطلب